Nederlandse gemeenten begroten een hogere stijging van de lasten dit jaar dan van de baten. Met een totaal van 74,7 miljard euro is de lastenstijging 9,2 procent. Dat terwijl de begrote baten in dezelfde periode met 8,8 procent stijgen.
Om een succesvol bedrijf te runnen, is het belangrijk dat men in staat is om budgetten effectief te beheren. Het vormt het fundament voor een gestroomlijnde bedrijfsvoering, waarbij bedrijven ervoor moeten zorgen dat de kosten in overeenstemming zijn met een vooraf vastgesteld budget. Dit is echter allang niet meer een taak van enkel de finance-afdeling. Het vindt plaats op alle niveaus van een organisatie - van C-level tot individuele teams die bijvoorbeeld verantwoordelijk zijn voor het marketingbudget.
Het begrip forecast is een paraplubegrip voor de laatste twee fasen in het planproces: het meerjarenplan en het jaarplan. Hoe zit het alweer?
Voordat er wordt begonnen met de begroting- en budgetcyclus is het aan te raden voor ondernemingen eerst een omgevingsanalyse op te stellen. In dit artikel passeren de partijen die deel uitmaken van de bedrijfsomgeving de revue. Vooral de directe stakeholders, de partijen uit de micro-omgeving, zoals de toeleveranciers, de afnemers en de directe concurrenten, spelen een belangrijke rol bij het prognosticeren van de resultatenrekening en het kasstroomoverzicht.
Planning en control is te definiëren als het geheel van activiteiten dat moet worden uitgevoerd om duidelijk te maken wat er in een bepaalde periode moet gebeuren als uitkomst van een bestuurlijk proces (planning), de rapportage daarover en de benodigde bijsturing en uiteindelijke verantwoording over de behaalde resultaten aan het management (control).
Na de jaarafsluiting en de meivakantie gaat menig managementteam aan de slag met de plannen voor de nabije toekomst en de doelstellingen voor het komende jaar, al dan niet op een aangename locatie op de hei. Dit artikel zoomt in op de fase die daaraan voorafgaat: de omgevingsanalyse.
