Op dit moment ben ik druk doende om het openingssymposium van 30 augustus van ESAA voor te bereiden. U zult begrijpen dat wij het thema digitalisering bij de kop pakken. Alleen niet de 'standaard' invalshoek. Wij denken dat het belangrijk is om na te denken hoe u innoveert in het digitale tijdperk, wat voor soort management/leiderschap u nodig heeft, en hoe de als organisatie zichzelf aanpast in de hedendaagse omgeving.
We leven in roerige tijden. Deze stelling is door vele sprekers en schrijvers in het verleden al diverse keren en in diverse omstandigheden geponeerd. Echter, nu is het echt waar. Of toch niet en laten we ons van de wijs brengen door het meest recente nieuws?
In het cm: nieuwspanel gaat Stanley Schardijn in op het onderwijs en wat de invloed van finance & control voor waarde kan zijn in de onderwijssector.
Een professional uit ons cm: nieuwspanel blikt terug op het belangrijke nieuws. Alain Mulder van het Institute of Management Accountants (IMA) ziet de opmars van de internationale beroepstitels.
Het is de vraag die menig bedrijf en vereniging bezighoudt. Zo is algemeen bekend dat sportverenigingen steeds meer moeite hebben om nieuwe leden aan zich te binden. En bedrijven, zeker diegenen die al menig jaar de markt en het straatbeeld domineren, zijn ineens niet meer zo zeker van hun bestaansrecht. Neem Intertoys. Wie had ooit gedacht dat zo'n sterk merk failliet zou kunnen gaan? Kennelijk hebben de ondernemers te laat ingespeeld op de veranderende klantbehoeften en digitale ontwikkelingen.
Dat verschillende organisatieculturen niet altijd matchen is geen onbekend onderwerp voor velen. De laatste weken wordt duidelijk dat gefuseerde organisaties niet altijd het maximale voordeel kunnen behalen uit de samenwerking. Dan kan je direct kijken naar het missen van financiu00eble voordelen doordat bijvoorbeeld 'back offices' niet samengevoegd kunnen worden, maar het kan ook zo zijn dat een gefuseerde organisatie niet tot adequate besluitvorming kan komen door verschillende inzichten en belangen.
In het cm: nieuwspanel gaat Luut Nijdam dit keer in op een recente wijziging in de btw-omgeving, namelijk de modernisering van de kleine-ondernemersregeling. Of eigenlijk: het vervallen daarvan. 'Voor echt kleine ondernemers kan het verstandiger zijn de fiscus te vragen in plaats van per kwartaal per jaar aangifte te mogen doen.'
Een professional uit ons cm: nieuwspanel blikt terug op het belangrijke nieuws. Alain Mulder van het Institute of Management Accountants (IMA) kijkt terug op de 'ING-zaak'.
'Ik hoop dat op een dag mensen het als een compliment bedoelen, als ze zeggen 'dat is pure marketing'!' Het is een uitspraak van Rob Beltman, marketeer en schrijver van het managementboek 'De marketingorganisatie van de toekomst'. Want oh oh, wat zijn er een vooroordelen over marketing. En daar helpt de huidige verkiezingsretoriek van sommige politieke partijen trouwens ook niet erg aan meeu2026 Want wie mag je nog geloven? Is het gespeelde verontwaardiging of is men intrinsiek gemotiveerd om echt het verschil te maken?
Iedereen van ons die werkt met data bij besluitvorming in zijn of haar organisatie zal zo langzamerhand wel eens hebben gehoord dat wanneer er sprake is van een bepaalde correlatie tussen twee verbanden, dat je vrij zeker kunt zijn dat een bepaalde actie ook een bepaald gevolg heeft. Als je de prijs van een artikel verlaagt, kun je er vrij zeker van zijn dat jouw klanten meer zullen kopen. Zo zijn er nog wel meer verbanden te verzinnen.
