Overhead is noodzakelijk. Maar de legitimiteit ervan neemt af zodra deze niet meer aantoonbaar bijdraagt aan het primaire proces. Jan de Kroon legt uit waarom overhead ontstaat, wanneer het een risico vormt en hoe organisaties daarmee om kunnen gaan.
AI kan steeds meer financiële processen zelfstandig uitvoeren. Maar wie is verantwoordelijk als het misgaat? Giancarlo Gallant gebruikt de niveaus van zelfrijdende auto's om te laten zien wat er nodig is om de handen van het AI-stuur te halen.
Wie had dat gedacht: langeafstandswandelen en het werk van een controller hebben verrassend veel gemeen. Wie de eindstreep wil halen, moet voorsorteren, wendbaar blijven en weerbaar zijn. Columnist Jan de Kroon over planning & control in de wandelpraktijk.
Om AI goed te kunnen gebruiken, moet er zekerheid zijn dat de onderliggende data juist, volledig en tijdig zijn. En dat is lang nog niet altijd het geval. Daarom zullen veel organisaties aan de slag moeten met achterstallig onderhoud, stelt Jan de Kroon.
Naheffingen voor 'schijnzelfstandigen' die werkten voor de hersteloperatie van de kinderopvangtoeslagaffaire. Terwijl de overheid beloofd had eventuele financiële gevolgen te dragen. Columnisten Daniëlle en Nadine vinden daar iets van.
Het is weer de derde woensdag van mei, tijd voor de jaarlijks terugkerende Verantwoordingsdag. Het kabinet presenteert het geconsolideerde Financieel Jaarverslag van het Rijk aan het parlement, samen met de onderliggende jaarrekeningen van de departementen. Columnist Jan de Kroon vindt er wat van.
Een bedrijf kan niet zonder medewerkers, maar op de jaarrekening staan ze vermeld als kostenpost. Onze columnisten Daniëlle en Nadine vinden daar iets van.
Dankzij AI verandert de toegevoegde waarde van de CFO en zijn controllers, betoogt Jan de Kroon. Voor veel finance professionals is dat even wennen, maar de meesten ontdekken al snel dat het vak er juist leuker van wordt.
De toekomst is onzeker en we beschikken niet over een glazen bol om ons te voorzien van vergezichten. Voorsorteren op crisissituaties lijkt dus geen doen en waarom zou je er dan tijd in steken? Toch kan een organisatie hier best wat in doen, met behulp van een goede controller.
De discussie over AI en robotica op de werkvloer schiet vaak naar uitersten: óf we raken massaal onze baan kwijt, óf het is een hype. Maar wie met een economische en operationele blik kijkt, ziet een heel ander beeld.
