Bedrijven moeten handelen, rustig nadenken is fataal
Tijd hebben bedrijven niet meer om rustig na te denken bij onverwachte gebeurtenissen. Ze moeten handelen, of hun tijd zit erop. Dat is de strekking...
Tijd hebben bedrijven niet meer om rustig na te denken bij onverwachte gebeurtenissen. Ze moeten handelen, of hun tijd zit erop. Dat is de strekking...
De toekomst voorspellen is niet mogelijk, snel inspelen op veranderingen wel. Dit vereist een dynamisch besturingssysteem. Uit onderzoek blijkt dat...
'De oorzaak van het gevolg, is het verleden van de toekomstu2026' Niemand weet wat er gaat veranderen en wanneer. Dat veranderingen steeds...
Standaardboekingen voor crediteuren, debiteuren en de geldstromen worden uitstekend ondersteund door standaardsoftware. Voor bedrijfsspecifieke...
Hectische tijden vereisen een dynamische besturing. Door trends en ontwikkelingen continu te monitoren en responsscenario's te maken, zijn...
De toekomst voorspellen is niet mogelijk, snel inspelen op veranderingen wel. Organisaties die hun bedrijfsgegevens snel om kunnen zetten in...
Hoe gaan bedrijven om met de dynamisering van de maatschappij? Het gaat veel sneller en het moet veel sneller. Cm: tekent een rondetafelgesprek op...
Hoe gaan bedrijven om met de dynamisering van de maatschappij? Het gaat veel sneller en het moet veel sneller. Cm: tekent een rondetafelgesprek op...
Hoe gaan bedrijven om met de dynamisering van de maatschappij. Alles gaat veel sneller en het moet ook veel sneller. cm: tekent een rondetafelgesprek...