Dynamische sturing

Het echte werk van een controller in een onzekere wereld zit niet in voorsorteren, maar in incasseringsvermogen en een losse structuur.

Toepassen van dynamische sturing is geen 'rocket science', meer een kwestie van gezond verstand en ervaring. De complexiteit ligt hem in de hoeveelheid, snelheid, veranderlijkheid en onderlinge afhankelijkheid. De bouwstenen zijn vergelijkbaar, maar bij elke verandering komen weer nieuwe facetten naar voren. Door eigen ervaringen en die van anderen te gebruiken kunt u anticiperen op de bekende valkuilen. Een van de eerste valkuilen is niet luisteren naar collega's die verantwoordelijk waren voor een project dat niet succesvol verliep. In de praktijk worden deze mensen vaak afgeschilderd als 'losers', waarnaar je niet hoeft te luisteren. Het gevolg is een ezel die zich weer stoot aan dezelfde steen als zijn voorganger.

De meeste controllers denken nog in de vorm van informatie. Wat is de behoefte van de manager en hoe kan ik die bevredigen met de gegevens die wij hebben? Elke keer als behoefte verandert, wordt deze vraag beantwoord en het rapportagesysteem of de Excelsheet aangepast. In de turbulentie van vandaag de dag duurt dit veel te lang. Zodra het systeem is aangepast, is de kans die zich voordeed al voorbij, of erger nog, is het kwaad al geschied.

Dynamische besturing is geen kwestie van een nieuw informatiesysteem. Het vereist een andere manier van denken. Een manier die uw organisatie slagvaardig maakt in onzeker tijden. Covid-19 heeft goed duidelijk gemaakt hoe groot de verschillen in slagvaardigheid van organisaties organisaties was. Hoogste tijd om ermee aan de slag te gaan.

De financiu00eble functie blijft volop in ontwikkeling. ControllersMagazine spreekt Fred Conijn over de trends en ontwikkelingen die hij ziet in planning en control. 'Momenteel zijn 2 trends dominant: datagedreven werken en slagvaardig kunnen acteren.'

Strategie draait uiteindelijk om de toewijzing van middelen. In het boek Dynamische sturing slaagt Fred Conijn erin het denken over besturing fundamenteel te verrijken door harde en zachte besturing aan elkaar te koppelen en de rol van besturing in innovatie verder uit te werken.

Op maandag 3 mei heffen uitgever, redactie en auteur het glas op het verschijnen van de nieuwe uitgave Dynamische sturing in turbulente tijden bij uitgeverij Vakmedianet. Met de verschijning van het boek Dynamische sturing in turbulente tijden begeeft Vakmedianet zich voor het eerst sinds 2 jaar weer op de markt voor financiu00eble boeken.