Met compensatieregelingen voelen we de pijn niet van veranderende verhoudingen en wordt er van energietransitie geen werk gemaakt. Hoe reageren de markten daarop? In 1977 worstelde het toenmalige kabinet Den Uyl met een forse economische crisis. Om die te bestrijden, wilde men de uitgaven opvoeren, maar dat kon binnen de toen bestaande begrotingsregels niet. Men
Als je drie economen vraagt om de inflatie te voorspellen, dan krijg je drie antwoorden die ver uit elkaar kunnen liggen. Vooral nu de inflatie zo hoog is en zo sterk beweegt, is de kans dat je een weinig zinvol antwoord krijgt erg groot. Maar wat als je 500 mensen vraagt om een uitspraak te
De gevolgen van de crisis komen hard aan bij de zwakkeren van de samenleving. De overheid heeft nog een redelijke ruimte voor extra uitgaven en onder extreme omstandigheden zijn bijzondere maatregelen noodzakelijk. Nederland stormt op een crisis af, al zou je zeggen dat het niet zo is. Ik was stomverbaasd toen ik las dat de
Centrale banken komen met renteverhogingen om groei te remmen en de markt tot rust te brengen. Rechtvaardigen onstuimige marktontwikkelingen deze verhogingen? Per 100 werklozen staan er volgens het CBS 133 vacatures. Een duidelijke indicator dat de arbeidsmarkt overspannen is. Kroegbazen lokken personeel met tekenbonussen tot wel 1.000 euro en het journaal laat magazijnhulpen aan het
We staan voor een reusachtige opgave. We moeten van het gas af, het stroomnet moet versterkt worden, benzineauto's moeten naar de schroothoop en zo kan ik nog wel even doorgaan. Maar wie moet dat betalen? Ik heb in mijn eerdere bijdragen al verschillende keren betoogd dat ik er niet van overtuigd ben dat we een
De inflatie is waarschijnlijk niet tijdelijk en het s-woord is al een paar keer gevallen. Maar de verhoudingen op de arbeidsmarkt zijn nu totaal anders dan in de jaren 80. Sinds het - voorlopige - einde van de coronacrisis is de westerse wereld in de greep van de angst voor inflatie. Dat is niet onterecht,
De hoge lasten komen juist terecht bij mensen die ze niet kunnen betalen. Wat is macro-eonomisch gezien wijsheid om mensen te compenseren voor bijvoorbeeld de hoge energierekening?
Er is een vreemde ontwikkeling aan de gang. De lonen stijgen niet mee met de inflatie, terwijl de arbeidsmarkt nog nooit zo krap is geweest. Je zou verwachten dat de wet van vraag en aanbod zijn werk zou doen. Maar er is geen luide roep om hogere lonen. Wat zou dat kunnen verklaren?
Ik ben opgegroeid met de gedachte dat Shell een onverwoestbaar bedrijf is dat nooit zal ophouden te bestaan. Mijn moeder ging er in 1948 als 19-jarige werken. Ze ging twee keer zoveel verdienen en bouwde een pensioen op. Dat was destijds uitzonderlijk. Mijn vader belegde in 1984 zijn erfenis in aandelen Koninklijke. Hij roemde de hoge en stijgende dividenden. De verlaging van het dividend in 2020 heeft hij gelukkig niet mee hoeven te maken.
Bij het doen van onderzoek voor een boek dat ik schrijf over de ontwikkelingen in de financiu00eble sector sta ik ook stil bij de gevolgen de aardgasvondst in 1959. Onder de Groningse bodem zat de grootste gasbel van Europa. Nu het gas op is, kunnen we terugblikken hoe we met het gas en de opbrengsten omgegaan zijn.
