Als controller ben je gewend om door de financiële cijfers heen te kijken. Maar De wereld beweegt richting beprijzing van externe effecten. Of het nu kooldioxide, watergebruik of biodiversiteit is. Met de futureproof-methode krijg je een veel completer beeld.
De meeste Nederlandse bedrijven zijn mkb-ondernemingen. Als je het land wilt verduurzamen, moet je daarom het mkb meenemen. Maar dat loopt vaak mis. Waar ligt dat aan?
Als controller krijg je steeds vaker te maken met een vraag om niet-financiële informatie. Tegenwoordig worden namelijk niet alleen de cijfers belangrijk gevonden. Een holistische kijk op de organisatie is essentieel, vanuit het inzicht dat alle processen in de organisatie met elkaar samenhangen en op elkaar inwerken. Dit artikel gaat daar nader op in.
De scope van duurzaamheidsrichtlijn CSDDD wordt naar verwachting aangepast. Dat moet de administratieve last voor Europese bedrijven verlichten.
Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.
Voor boekjaren 2024, 2025 en 2026 gelden verschillende voorwaarden wat betreft de bedrijven die hun jaarverslag moeten voorzien van een duurzaamheidsrapportage in het bestuursverslag. Deze flowchart laat zien welke organisaties wanneer aan de beurt zijn.
Banken tonen goede wil met hun ESG-ambities, maar slagen er onvoldoende in om deze ambities waar te maken, blijkt uit academisch onderzoek. Er zit een kloof tussen wat banken willen en hoe ze hun duurzaamheidsambities in de praktijk brengen.
Het klimaat verslechtert in een ernstig tempo. Met die blik kijkt klimaatjournalist Ties Joosten naar alle mogelijke onderwerpen die zich aandienen. Sterker nog: hij kijkt er niet alleen naar; hij onderzoekt en hij schrijft. Zijn analytische geest en zijn pen zijn de wapens die hij inzet in de strijd tegen de broeikasgassen. Zo verschaft hij ondernemers, politici en andere beslissers de argumenten om te handelen. Individuen kunnen óók handelen. 'Kies dan wel voor iets wat zoden aan de dijk zet.'
Ik ben marketeer. And I'm proud to say that! Dat is echt niet altijd zo geweest. Want hoewel ik al geruime tijd in dit mooie vakgebied werkzaam ben, zowel in het mkb als in de zakelijke en financiële dienstverlening en nu in een sociaal ontwikkelbedrijf, heb ik gedurende die jaren meermaals het verwijt gekregen dat
De focus op duurzaamheid zorgt voor een enorme shift in onze maatschappij. Duurzaamheidswetgeving en -verslaggeving gaan ook binnen de financiële functie behoorlijke veranderingen teweegbrengen.
