Kostenmanagement

Effectief kostenmanagement draait om het inzichtelijk maken, beheersen en verantwoorden van projectkosten. Maar wat komt daar precies bij kijken?

Ongemerkt groeien veel modellen voor kostenverdeling uit tot complexe constructies die niemand meer volledig begrijpt. Zodra de werkelijkheid verandert en het model niet meebeweegt, kan er discussie ontstaan. Bijvoorbeeld over de verdeling, kwaliteit en kosten. Waar gaat het mis en hoe kan het beter? 

In allerlei organisaties worden hoofdkantoren en centrale diensten steeds omvangrijker. Enerzijds door fusies, anderzijds door de wens van bestuurders om zulke ondersteunende diensten slimmer en efficiënter te laten werken. Maar zijn ze dat ook? En zijn die prestaties meetbaar?

In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat zijn rebit en EVA?

In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat zijn nopat en noplat?

In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. In dit artikel: wat zijn ebitdar en ebitda(l)i(e)?

In deze serie worden winstbegrippen helder uiteengezet. Dit keer komt het begrip EBITDA aan bod, dat je steeds vaker tegenkomt in jaarrekeningen en ook voor allerlei andere financiële doeleinden wordt gebruikt.

Winst is een veelzijdig begrip. In deze reeks verkennen we alternatieve winstbegrippen, te beginnen met EBIT.

Het gaat steeds beter met de kwaliteit van kostprijsinformatie in kleine ziekenhuizen en zelfstandige behandelcentra. De DBC-structuur biedt een goede basis om kosten juist te kunnen toerekenen aan zorgactiviteiten en zorgproducten.

Met de outsourcing van creditmanagement verkrijgt de CFO snel flexibiliteit in schaalbaarheid, talen en een kostenverlaging.