De directeur-grootaandeelhouder zit als gevolg van de nieuwe pensioenregelgeving met twee problemen: (1) de noodzaak om voor zijn personeel vast te stellen hoe de pensioenregeling moet worden geclassificeerd, en (2) zijn eigen pensioen. We geven u in dit artikel oplossingen voor beide problemen.
De concrete vertaling van IFRS naar de praktijk van de financiu00eble administratie is voor velen een ingewikkeld probleem. In dit artikel geven we u een praktisch inzicht in de verwerking van enkele balansposten: debiteuren en pensioenen. Het gaat dan om waardering en verwerking in de boekhouding en uiteindelijk in de jaarrekening.
Meer dan de helft van de CFO's van grote Europese ondernemingen werd de afgelopen tijd geconfronteerd met een kritische beoordeling van de pensioensituatie door derden. Dit blijkt uit onderzoek van Towers Perrin. Zowel analisten, financiers als overnamekandidaten wezen op de ongedekte pensioenverplichtingen, die de balanspositie van de onderneming sterk onder druk (kunnen) zetten. Europese CFO's zijn vooral bevreesd dat de cash flow en winstgevendheid onder druk komen te staan door steeds hogere dotaties aan pensioenplannen. De afnemende voorspelbaarheid van de cash flows en resultatenontwikkeling stelt CFO's voor nieuwe uitdagingen.
De pensioenfondsen verkeren in zwaar weer. Meer en meer hebben pensioenfondsen de afgelopen decennia hun gelden belegd in aandelen. Door de sluipkrach van de laatste jaren zijn de vermogens van de fondsen echter aanzienlijk uitgehold. Dat was reden voor de toezichthouder om de financiering van pensioenfondsen nader onder de loep te nemen. Zwaardere financieringseisen zijn het gevolg. De slechte situatie op de beurzen heeft echter ook tot gevolg dat de pensioenpremie niet meer voldaan kan worden uit het rendement op de beleggingen. Dat zet vraagtekens bij de toekomstige betaalbaarheid van het pensioenstelsel
In steeds meer bedrijfstakken en bedrijven bestaan er u00e0 la carte-CAO's. Bij deze CAO's is er sprake van een zogenoemd cafetariasysteem, waarbinnen de werknemer naar eigen goeddunken kan kiezen voor de onderlinge ruil van bepaalde beloningsbestanddelen. Een deel van het salaris wordt bijvoorbeeld ingeruild voor kinderopvangfaciliteiten, of de dertiende maand wordt besteed aan een computer of omgezet in extra vakantiedagen. Indien regulier salaris wordt ingeleverd voor een andere beloningsvorm, kan dit echter effect hebben op de pensioenopbouw.
