Personal development

Al een aantal jaren beschrijf ik verschillende psychologische processen die een rol spelen om zaken voor elkaar te krijgen. Hierover krijg ik regelmatig reacties. Soms van financials die het enthousiast in de praktijk toepassen om hun boodschap beter tot hun recht te laten komen. Anderen zijn stellig in hun opvatting dat zij zich nooit zouden laten beïnvloeden. Een interessante observatie hierin is dat diezelfde professionals zich heel goed kunnen voorstellen dat anderen zich er 'wel' door laten beïnvloeden.  

Digitaal vergaderen is iets anders dan digitaal samenwerken. Daar komt meer bij kijken, zeker in een internationale omgeving. Dan heb je te maken met verschillende culturen, andere opvattingen, andere manieren van werken, andere gewoonten.

Er wordt steeds meer gevraagd van controllers en zij vervullen diverse rollen in organisaties. Dat vraagt het nodige op het vlak van de competenties. Hoe doet een controller dit in de praktijk? Welke competenties zijn gewenst voor een professionele invulling van de controlfunctie? En in hoeverre beschikken controllers hierover? Onderzoekers vroegen het aan de controllers zelf, u00e9n aan hun businesspartners.

Omdat onze uitgeverij na de zomer gaat verhuizen hebben we opgeruimd en boeken weggegeven. Tien abonnees van de nieuwsbrief hebben het boek High performance financiu00eble functie in de praktijk gewonnen.

De subsidieregeling Stimulering ArbeidsmarktPositie (STAP) is gepubliceerd. Via deze subsidie kunnen werkzoekenden en werknemers een individueel scholingsbudget krijgen voor het verbeteren van hun positie op de arbeidsmarkt.

Gistermiddag heeft de VRC een nieuw beroepsprofiel voor de CFO van de toekomst gepresenteerd. Reinier Vree, cfo Nouryon en voorzitter van de Commissie Beroepsprofiel ontving het eerste exemplaar uit handen van VRC-voorzitter Albert Gagliardi. Vree: 'Het wordt meer een T-shaped functie: diep op accountingonderwerpen, maar aangezien de financiu00eble functie ander functies intensiever gaat ondersteunen, moet de cfo zich ook breder ontwikkelen. De T mag wat breder worden.'

Vanaf 1 maart 2022 moet het nieuwe STAP-budget worden ingevoerd. Er spelen nog enkele knelpunten, maar minister Koolmees verwacht dat er voldoende rekening is gehouden met deze risico's om de invoerdatum te halen.

Authentiek zelfvertrouwen, wat is dat eigenlijk? Is het belangrijk? Zijn er leiders die het hebben? Is het te ontwikkelen? En, hoe doe je dat dan?

Onze uitgeverij gaat na de zomer verhuizen. Reden voor ons om op te ruimen u00e9n weg te geven! Onder de lezers van de cm: nieuwsbrief verloten wij 10 exemplaren van het boek High performance financiu00eble functie in de praktijk. Ontvangt u onze nieuwsbrief al?

Veranderkundige Leike van Oss gaat tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring dieper in op de vraag: Wat gebeurt er met de organisatie en met de medewerkers in tijden van crisis? 'Een crisis is nooit een rechtstreeks vehikel voor verandering. Ik stel daarom ook niet: never waste a good crisis. Een crisis moet je zeker niet wasten, maar je moet nog veel werk verzetten voordat het een verandering is.'