Personal development

De NBA kent sinds 2007 een permanente-educatieverplichting voor accountants-in-business, waarbij zij 120 uur per drie jaar moeten besteden aan het bijhouden van hun vak. 'Een achterhaald systeem', volgens Frank van Gelder, senior stafmedewerker PE bij de NBA. Daarom gingen op 1 januari 2019 de eerste accountants met de nieuwe regeling voor PE aan de slag. In eerste instantie gaat het slechts om 5 procent van de accountants, namelijk accountants die werken voor de belastingdienst en accountants met een adviserende functie bij de Big Four. In 2020 volgt een groep van zo'n 40-45 procent van de NBA-leden en in 2021 gaat de regeling voor iedereen gelden, ook voor de accountants in business.

Een goede controller heeft de banen tegenwoordig voor het uitkiezen, zo lijkt het. Alle reden dus om hem te koesteren en het opleidingsbudget flink op te schroeven. Maar zo eenvoudig is dat niet. Talentmanagement vraagt om een ecosysteem waarbinnen mensen kunnen rouleren en worden uitgedaagd. 'Vijf jaar op dezelfde plek is eigenlijk wel de limiet. Anders roest je vast.'

24 uur per dag staan we bloot aan verleidingen. Of het nu geld, drugs, porno, nepnieuws, fonkelende producten of een overload aan informatie is. We krijgen meer prikkels dan ooit binnen. Het is volgens hoogleraar klinische neuropsychologie Margriet Sitskoorn zaak daar weerstand tegen te bieden. Door het ceo-brein te trainen.

Heeft u de ambitie cfo van een beurgenoteerde onderneming te worden? Dan helpt onder meer een studie in Rotterdam, Amsterdam, Groningen of Breukelen. Een opleiding tot Master of Business Administration (MBA) is eveneens een pru00e9. Wat uw kansen verkleint? Dat u een vrouw bent enu2026 uit Nederland komt, blijkt uit een gezamenlijk onderzoek van de vakbladen cm: en Executive Finance.

Het carriu00e8repad van financieel talent kent vele wegen, waarbij financial control veelvuldig over het hoofd wordt gezien. Joanne Laseur (Robert Walters) raadt jonge financials een tussenstap in financial control aan. 'Dit maakt jou een belangrijke sparringpartner voor zaken die over business control gaan.'

Tien jaar geleden werd permanente educatie ingevoerd voor accountants in business en registercontrollers. Om de toegevoegde waarde van de titel vast te houden en hoge kwaliteit te blijven leveren. Maar hoe goed wordt het voornemen in praktijk gebracht? Vanaf 1996 volgde een formele verplichting registeraccountants voor Permanente Educatie. Een voorbeeld dat sinds 2007 wordt gevolgd

Tien jaar geleden werd permanente educatie ingevoerd voor accountants in business en registercontrollers. Om de toegevoegde waarde van de titel vast te houden en hoge kwaliteit te blijven leveren. Maar hoe goed wordt het voornemen in praktijk gebracht? En wat zeggen PE-punten over het kennisniveau?

Vorig jaar is door KPMG International een wereldwijd onderzoek uitgevoerd onder CFO's met als titel 'Being the best: inside the intelligent finance function'. Tijdens dit onderzoek is talentmanagement door niet minder dan 53% van de CFO's benoemd als de topprioriteit wat betreft investeringen voor de komende twee jaar.

Medewerkers motiveren: hoe gaat dat in zijn werk? Een cruciaal punt is aandacht. Een goede leidinggevende beseft dat alle medewerkers het nodig hebben dat er notitie van hen wordt genomen. Feedback op behaalde resultaten is de belangrijkste motivator voor medewerkers om doelgericht en doelmatig te werken. Neem uzelf eens onder de loep.