Alles over Persoonlijke skills

persoonlijke skills

Pitchen voor financials: overtuig uw doelgroep

Financials zijn gewend om cijfers te benadrukken, maar dat betekent niet dat een met data doorspekt verhaal droog hoeft te zijn voor de doorsnee luisteraar. 'Spring middenin die cijfers,' adviseert communicatiecoach Alexandra Smith van Debatrix. 'Maar maak de impact ervan voelbaar voor de doelgroep door het concreet te verwoorden en verbeelden.'

persoonlijke skills

Conflicthanteringsstijlen: gebruik ze allemaal

Het Thomas Killmannmodel kan helpen adequaat om te gaan met conflicten. Welke gedragsstijlen kunt u in een conflictsituatie hanteren? Wat is een conflict eigenlijk en hoe kan het Killmannmodel ons daaruit helpen?

persoonlijke skills

Voorbeelden van een goed jaarverslag

Transparante organisaties versterken hun reputatie en de liquiditeit van hun aandeel. Het is dus nuttig om de eigen strategie goed te verhelderen in het bestuursverslag. Cm: zet voor alle fundamentele onderwerpen een aantal veelgebruikte en krachtige voorbeelden voor u op een rij.

persoonlijke skills

Thuiswerken dwingt tot zelfmanagement: zo doet u dat

Thuiswerken komt veel vaker voor dan in het verleden. Mensen moeten daarbij leiding aan zichzelf geven. Dat betekent dat zij hun eigen 'ik' moeten sturen. Zelfmanagement, hoe doet u dat?

Communicatiemodellen en – strategieën

Constructieve communicatie met Joharivenster: Zo helpt feedback u...

Het Joharivenster is een instrument dat tot doel heeft samenwerking tussen mensen te bevorderen. Het geeft inzicht in hoe u zich aan anderen presenteert. Het instrument biedt ook mogelijkheden te ontdekken hoe anderen over u denken en hoe u in uw ontwikkeling kunt groeien. Een belangrijk hulpmiddel voor het verkrijgen van inzicht in de werking van het Joharivenster is de feedback.

onderhandelen

De zuivere, competitieve en coöperatieve onderhandelingsstijl

Als controller kunt u kiezen uit drie onderhandelingsstijlen om de belangen van de onderneming te maximaliseren. Het betreft achtereenvolgens de zuivere, competitieve en coöperatieve onderhandelingsstijl.

onderhandelen

De effectieve en naïeve onderhandelaar

De uitgangspunten van het constructieve onderhandelingsmodel van Mastenbroek zijn gebaseerd op eigen belang en gemeenschappelijk belang. Het gaat daarbij om vijf gescheiden bouwstenen: inhoud, sfeer, machtsbalans, achterban en procedure, en de dilemma's die daarbij horen. Dit artikel gaat in op het verschil tussen de naïeve en effectieve onderhandelaar.

persoonlijke skills

Constructief onderhandelen: zo pakt u dilemma's aan

In huis-, tuin- en keukentaal gaat het in onderhandelingen altijd om dilemma's, zoals de vraag: Moet ik open of gesloten zijn? Moet ik het zo hard spelen zoals mijn achterban wil of moet ik juist wat begrip tonen om de kans op een compromis te vergroten? Of Moet ik me dominant of juist volgzaam opstellen?

persoonlijke skills

De basisprincipes van constructief onderhandelen

Onderhandelen geldt in het competentieprofiel van controllers als een wat ondergeschoven communicatieve vaardigheid. Het ontbreken van inzicht in onderhandelingsposities kan ondernemingen onnodig geld en tijd kosten. Kennis en het adequaat toepassen van onderhandelingsstrategieën creëren dan ook ondernemingswaarde. Cm: zet de ins en outs van onderhandelen voor u op een rij.

persoonlijke skills

Valkuilen en kansen bij gesprekken

Controllers zijn verantwoordelijk voor het plannings- en controlproces in hun organisatie. Het verkrijgen en verstrekken van informatie via interne en externe klanten behoort tot zijn dagelijkse activiteiten. Dat alles moet een bijdrage leveren aan de optimalisatie van de informatievoorziening in de onderneming. Communicatieve kennis en het adequaat toepassen van interventietechnieken kunnen de controller daarbij goed van pas komen. Waar moet u op letten?