WBV-Willibrordus
Strategische communicatie: richting door visie, purpose en missie
De bedrijfsstrategie kun je uitdrukken in een missie, visie en purpose. Hoe doe je dat en wat zijn de verschillen? In een serie artikelen legt cm: dat uit.

De bedrijfsstrategie kun je uitdrukken in een missie, visie en purpose. Hoe doe je dat en wat zijn de verschillen? In een serie artikelen legt cm: dat uit.

Medewerkers redden het op het werk niet met alleen technische expertise of gespecialiseerde kennis. Iedere functie vereist interactie met anderen, zoals collega's, klanten, leveranciers en de verschillende interne afdelingen. Zeker ook die van de controller. Soft skills zijn dus belangrijke vaardigheden om de eigen loopbaan een boost te geven.

In een tijd waarin veranderingen razendsnel volgen, zowel in je privéleven als op zakelijk gebied, is het essentieel om je sterke punten en kwaliteiten te kennen. Dit inzicht stelt je in staat om effectiever te navigeren door de uitdagingen en kansen die op je pad komen.

Met een visie, purpose, missie en bedrijfswaarden kunnen bedrijven hun koers bepalen. Hoe passen die bedrijfswaarden in dit geheel? En hoe vullen de top-75 beursgenoteerde bedrijven in Nederland dit in?

De kans is groot dat een onderwerp mist op je cv. Een onderwerp dat in de laatste jaren in belang is toegenomen. Iets dat in de komende jaren alleen maar in belang zal toenemen. Iets dat nog nauwelijks nadrukkelijk op cv's vermeld staat.

Een frisse start. Bekwame leiders, projectmanagers en sportcoaches maken er slim gebruik van om de prestaties van hun team te verbeteren. Maar wees gewaarschuwd. Verkeerd of zelfs per ongeluk inzetten van de frisse start kan juist averechts effect oogsten.

Haal je de laatste tijd minder energie uit je werk? Of is dit het geval bij 1 van de leden uit je team? Voordat je overweegt om van baan te veranderen, is het goed om eerst het omgekeerde te doen. Welkom in de wondere wereld van 'jobcrafting.'

Momenteel is empowerment actueler dan ooit. De noodzaak van slagvaardigheid in deze turbulente tijden is evident en wordt een speerpunt in de strategie van veel organisaties.

Hoewel we leren vaak op dezelfde manier benaderen, is niet elke vaardigheid op dezelfde manier te leren. Skills worden op verschillende manieren geleerd. Hoe maak je onderscheid en herken je welk type vaardigheid je wilt ontwikkelen?

Financials zijn gewend om cijfers te benadrukken, maar dat betekent niet dat een met data doorspekt verhaal droog hoeft te zijn voor de doorsnee luisteraar. 'Spring middenin die cijfers,' adviseert communicatiecoach Alexandra Smith van Debatrix. 'Maar maak de impact ervan voelbaar voor de doelgroep door het concreet te verwoorden en verbeelden.'