Risicomanagement

Zzp'ers blijven ondanks de uitgestelde handhaving worstelen met de Wet DBA. Zij hebben nog steeds moeite met het binnenhalen van nieuwe opdrachten.

De financieel topmannen en -vrouwen in Europa zijn optimistisch over de economie. Het aantal optimisten is gegroeid met 20 procent. De zoektocht naar gekwalificeerd personeel blijkt vooralsnog een opgave.

Risicomanagement in de financiu00eble sector wordt actief ingezet in bijvoorbeeld de (semi-)publieke sector, de financiu00eble sector en de handel- en maakindustrie. Veel organisaties implementeren risicomanagement aan de hand van het COSO Enterprise Risk Management framework, een model dat zowel nationale als internationale bekendheid geniet. Het succes blijft echter uit.

Het gangbare risicomanagement heeft vier klassieke valkuilen, aldus risicodeskundige Martin van Staveren. Die zijn niet nieuw, maar wel nog steeds actueel. Fascineren, hoe velen - professionals, leidinggevenden u00e9n zelfs risicomanagers - er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen?

Bestaande businessmodellen van gevestigde bedrijven komen steeds meer onder druk te staan en ondertussen kampen ze met het zogenoemde fenomeen 'businessmodelfixatie'. Hoogleraar Henk Volberda (Erasmus) oont zich begripvol. 'Het businessmodel is een manier waarop je waarde creu00ebert en toe-eigent.'

Nieuwe en opkomende risico's zoals cyber, geopolitiek en disruptieve technologie bezorgen Nederlandse bedrijven veel meer kopzorgen dan hun buitenlandse collega's. Ook zijn Nederlandse bedrijven minder goed voorbereid op deze risico's dan twee jaar geleden. In vergelijking met buitenlandse organisaties zijn Nederlandse organisaties ook minder goed voorbereid op cyberrisico's.

'Het oude controldenken is een probleem,' zegt Roel van Rijsewijk (Deloitte). 'Als jij continu op zoek bent naar risico's en je zoekt steeds naar manieren om die af te dekken, dan blokkeer je de organisatie. Het gaat niet om de robuustheid van de organisatie, het gaat erom dat je agile kunt reageren. Maak van cybersecurity innovatie.'

Reputatieschade is nog steeds het grootste risico voor het bedrijfsleven. Politieke onzekerheid, zoals het protectionistische beleid van de Amerikaanse president Donald Trump, is ook een zorg voor bedrijven. Disruptieve technologieu00ebn rukken op als risico.

Risicomanagementstrategie is geen prioriteit in het bedrijfsleven. De helft van de bedrijven heeft hun risicomanagement niet op orde.

Risicomanagement is een georganiseerd proces dat in feite in iedere organisatie zou moeten plaatsvinden. In essentie is het niet anders dan vaststellen waar problemen of mogelijke risico's in de vorm van potentiële verliezen of opbrengsten, zich kunnen voordoen, om vervolgens maatregelen te treffen. Uit onderzoek van EY naar de mate waarin managers van grote ondernemingen