Bouwinvest
Stappenplan om een datagedreven organisatie te worden
Datagedreven organisaties spelen sneller en efficiënter in op grote veranderingen, bijvoorbeeld een pandemie. Hoe verandert een organisatie naar zo'n modern bedrijf? Een stappenplan.
Datagedreven organisaties spelen sneller en efficiënter in op grote veranderingen, bijvoorbeeld een pandemie. Hoe verandert een organisatie naar zo'n modern bedrijf? Een stappenplan.
Reputatiemanagement omvat het geheel aan activiteiten dat een organisatie inzet om de indruk die stakeholders binnen en buiten de organisatie hebben over een organisatie of merk te monitoren en te beïnvloeden. Reputatiemanagement kan voor een organisatie het verschil maken tussen winst en verlies of tussen een aanbeveling en een afrader. Iets wat start als iets kleins, zoals een klacht van een klant, kan uitgroeien tot een crisis en een negatief effect hebben op de reputatie van een organisatie.
Process mining is een techniek om het werkelijke verloop van bedrijfsprocessen geautomatiseerd in kaart te brengen en te analyseren en geeft zo inzicht in potentiële verbeterpunten. Process mining biedt daardoor een groot aantal voordelen.
Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de cfo het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. 'Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.'
Effectief kostenmanagement draait om alle activiteiten die nodig zijn om de financiu00eble status in een project inzichtelijk te maken, te beheersen en hierover verantwoording af te leggen. Wat komt daar allemaal bij kijken?
Continuous monitoring en continuous auditing staan nog steeds in de kinderschoenen, maar er zit wel beweging in. Als controles steeds meer worden geautomatiseerd, is een adequate procesbeheersing zonder het toepassen van continuous monitoring en continuous auditing wellicht in de toekomst niet meer denkbaar. Een stappenplan.
De wereldwijde coronacrisis zou wel eens een definitief einde kunnen betekenen van het gekunstelde onderscheid tussen risico en onzekerheid. Dit heeft consequenties voor het gangbare risicomanagement en daarmee ook voor finance, die daar in veel organisaties eindverantwoordelijk voor is.
De opzet, intensiteit en structuur van het Europese bankentoezicht heeft verstrekkende gevolgen voor de banken en hun accountant. Gezien de noodzaak de bancaire toezichthouder tevreden te stellen, zal een enorme professionele inspanning moeten worden verricht om de nieuwe situatie te begrijpen en hiernaar te handelen.
Het NBA-bestuur heeft 'duurzaamheid' als verplicht PE-onderwerp aangewezen voor 2023. Duurzaamheid wordt in dit kader breed ingestoken, zo vallen onder het verplichte onderwerp ook de thema's ESG (Environmental, Social en Governance). Iedere accountant dient volgend jaar minimaal acht uur te besteden aan ontwikkeling op het gebied van duurzaamheid. De wijze waarop u invulling geeft aan
Continuïteit was vorig jaar een verplicht PE-onderwerp van de NBA. Niet verwonderlijk, want zaken als scenarioplanning zijn ontzettend belangrijk nu we van crisis van crisis rollen. Deze cursussen van Finance Academy E-learning (ook beschikbaar voor abonnees van cm:) helpen u vast te stellen welke risico's voor uw bedrijf relevant zijn. Het gaat hier om twee