Een online call om even iets af te stemmen wordt tegenwoordig gemakkelijk ingeschoten. Veel van die meetings kun je voortaan cancelen voordat ze daadwerkelijk plaatsvinden. Met dank aan de 'SBM-regel'.
Het zal je niet verbazen dat sommige mensen een grotere hekel hebben aan meetings dan anderen. Wat je misschien nog niet wist, is dat dit komt door een simpel economisch principe. De kosten voor een vergaderingen zijn namelijk oneerlijk verdeeld. Voor sommige mensen vallen de kosten van een meeting veel hoger uit dan voor anderen. Ironisch genoeg liggen deze hogere kosten juist niet bij de manager, maar bij de rest.
Mensen die snel de juiste verbanden maken. Zij die sneller de juiste analyse maken. Deze mensen hebben een streepje voor. Het lijkt alsof zij beter weten hoe de wereld werkt. De afgelopen jaren is het steeds duidelijker geworden dat dit komt doordat deze mensen zeer kundig zijn in het bouwen van mentale modellen. Hoe werkt dit? En, is het te leren?
Ook online blijven we elkaar maar gijzelen met het inschieten van allerlei vergaderingen: van projectupdates tot maandrapportages en begrotingssessies. Nu we allemaal thuis zijn nog meer, omdat iedereen weet dat u toch niet buiten de deur bent. Er met elkaar over mopperen kan opluchten, zeker, maar daar creu00ebert u geen ruimte mee in uw agenda. We kunnen deze vergaderterreur doorbreken: minder, leuker en met veel meer resultaat, wie wil dat niet?
