Martijn Slot

De CSRD zit bij de meeste organisaties inmiddels wel tussen de oren. De richtlijn verplicht organisaties, als eerst de grote beursfondsen, te rapporteren over duurzaamheid in hun eigen organisatie en hun ketens. De CSDDD geniet die bekendheid nog niet, terwijl deze richtlijn nog een stapje verdergaat. Reden genoeg voor financials om erin te duiken.

Een brug slaan tussen theoretische inzichten en praktische vraagstukken. Dat doet hoogleraar Strategisch Leiderschap Ron Meyer in zijn nieuwste boek Meyer's Management Models. "De afgelopen 35 jaar heb ik het gat tussen theorie en praktijk proberen te dichten en dat komt nu samen in dit boek."

Na 24 jaar, waarvan de laatste 14 jaar als financieel directeur, vertrekt Ron Francis bij de KNVB. Hij wordt per 1 oktober opgevolgd door Pascal Peer. Kort voor zijn laatste eindtoernooi in Colombia spraken wij met Francis. "Het werk van mij en mijn team raakt indirect het werk van de bondscoach van het Nederlands elftal."

Het onderwerp innovatie staat op de agenda bij elk zichzelf respecterende organisatie, maar desondanks bestaat er nog veel onduidelijkheid over. Aan de ene kant moet je als organisatie innoveren en aan de andere kant moet je efficiënt werken. Daarin moet je de balans vinden. Hoe doet je dat? Matthijs Bos geeft antwoord op deze vraag in zijn boek Innovatiefeest.

In vijf maanden tijd de volledige transitie maken van Dutch GAAP naar IFRS. Ga er maar aanstaan. Betaaldienstverlener Mollie slaagde erin. 'Het was een enorm intensief, maar ook een gaaf project om aan te werken', vertelt projectmanager finance Koen Raedts. 'Iedereen heeft zijn en haar steentje eraan bijgedragen.'

De financiële functie staat onder druk. Vanwege een tekort aan mensen en de stevige eisen die worden gesteld aan de werkzaamheden. Hoe houd je gezien alle ontwikkelingen de financiële functie van de toekomst up-to-date en aantrekkelijk? André de Waal, Bart Vermaas, Eelco Bilstra en Jacques Bootsman schreven er een boek over. 'Ontwikkel een visie voor jouw toekomst. Dat is cruciaal.'

De digitale transformatie en datagedreven werken, iedere organisatie lijkt ermee bezig te zijn. Maar wat moet de individuele financial ermee? Moeten ze het omarmen? Er angstig voor zijn? Of op een andere manier gaan werken? In zijn boek genaamd Data als kompas deelt Rob van den Wijngaard zijn kennis over datagedreven werken en vertelt hij hoe je als organisatie deze transitie inzet. Op je eigen individuele reis.

Btw is voor organisaties een lastig onderwerp en de complexiteit neemt alleen maar toe. Het is zeer ingewikkelde, maar daarentegen ook boeiende materie. 'Organisaties hebben elke dag te maken met btw, maar toch is er nog grote onwetendheid over de regels die er zijn', zegt btw-adviseur Carola van Vilsteren.

Wie denkt dat de toepassing van AI ophoudt bij ChatGPT, heeft het mis. Het is pas het begin van wat er mogelijk is, stelt AI-expert Remy Gieling. 'ChatGPT is pas de MS-DOS-fase van wat er mogelijk is met de taaltechnologie die gedreven wordt door kunstmatige intelligentie.' Taaltechnologie is in staat om kennis uit complexe documentstructuren te halen en die processen te automatiseren.

'Financials die hun professionele kompas niet verinnerlijken, zullen hun beroep slecht uitoefenen of te volgzaam zijn,' zegt Edgar Karssing. Hij is universitair hoofddocent beroepsethiek en integriteitsmanagement bij Nyenrode Business Universiteit en houdt zich in die rol bezig met ethische kwesties in de financiële wereld. Integriteit staat voorop voor het goed functioneren van een financial.