De fiets van de zaak en de btw-gevolgen
Wanneer je een fiets aanschaft die je aan een werknemer verstrekt of ter beschikking stelt, kun je de btw niet onbeperkt aftrekken en gelden er specifieke voorwaarden. Hoe zit dat precies?
Code oranje? Een deel van de economie staat al op rood
De Nederlandse economie draait nog. Er is groei, maar die is bescheiden. Tegelijkertijd stapelen de risico's zich op: inflatie, hogere financieringskosten, geopolitieke spanningen, krapte op de arbeidsmarkt, kwetsbare ketens en toenemende duurzaamheidseisen. Volgens Jean Gieskens betekent dit voor CFO's en controllers dat de financiële functie moet leren werken met onzekerheid.
Betaal op tijd en voorkom onnodige risico's
Minister Heleen Herbert van Economische Zaken en Klimaat riep onlangs bedrijven en overheden op om facturen op tijd te betalen. Dit vraagt om een actieve aanpak van controllers en creditmanagers.
Bieden jouw facturen inzicht in duurzame keuzes?
Zegt een factuur meer over de duurzaamheid van een organisatie dan het eigen mission statement? Volgens Peter-Paul van Hoegee, Customer Procurement Excellence Manager bij Manutan wel. Organisaties laten hun werkelijke prioriteiten vooral zien via hun inkoopgedrag.
Jaarrekening opstellen zonder kompas
Richtlijnen dekken niet altijd alle situaties. Soms moet je zelf bepalen hoe je de jaarrekening opstelt - ook zonder duidelijk kompas. Bart Kamp geeft richting.
Controllers ontdekken AI: van sparringpartner tot procesversneller
AI verovert in hoog tempo een plek in het werk van controllers. Tegelijkertijd zoeken veel finance professionals nog naar de juiste toepassing en worstelen met vragen over betrouwbaarheid en governance. Hoe gebruiken controllers AI vandaag de dag? En wat vraagt dat van hun rol en vaardigheden?
Waarom je als controller vaker als kind moet denken
Controllers staan midden in complexe vraagstukken. Dashboards die iedereen anders leest en overleggen waar iedereen hetzelfde probleem net even anders omschrijft. De reflex? Meer termen, meer details en meer nuance. Terwijl juist daar de kramp ontstaat. Organisatiedeskundige Bas Warmerdam draait dat denken radicaal om.
Zo herken je organisatievermoeidheid en help je dit probleem op te lossen
In veel organisaties is sprake van een spanningsveld. Terwijl alles op papier nog beheersbaar lijkt, zijn in de dagelijkse praktijk de eerste tekenen van vermoeidheid en afnemende executiekracht zichtbaar. Wat is de rol van de controller hierin?
Een feestdag op een vrije dag compenseren voor parttimers? Dit zijn de financiële risico's en zo beheers je ze
Hemelvaart, Pinksteren.... Veel extra vrije dagen, behalve voor parttimers die dan sowieso al niet werkten. Maar wat doe je als zo'n parttimer daarvoor gecompenseerd wil worden, of zelfs een rechtszaak aanspant?
Groene stroom en de jaarrekening
Ontwikkelingen rond duurzaamheid leiden ook tot accountingtechnische vraagstukken, betoogt Bart Kamp. Vallen langlopende inkoopcontracten onder voorraden of derivaten? En hoe zit het bijvoorbeeld met groene stroom? De IFRS poogt de technologische ontwikkelingen bij te houden.