Alles over Competenties

Agile werken draait om rendementsturing en waardelevering. De praktijk laat zien dat de meesteu00a0organisaties die agile oppakken net dat het lastigst vinden. Want hoe meet je de waarde vanu00a0kleine stapjes? Hoe meet je waarde sowieso? En is het eigenlijk nog zinvol om waarde van tevorenu00a0in te schatten en achteraf te meten? En wat is de impact van het denken in waardeketens? Datu00a0zijn dagelijkse vragen waar je mee worstelt als je agile gaat werken. Welke rol kun je daar alsu00a0controller in spelen? En waarom is de agile mindset extra lastig voor de controller?

De snel veranderende wereld om ons heen vraagt om nieuwe competenties van financials in het bedrijfsleven. Het Institute of Management Accountants (IMA) zet daarom in een adviesrapport de managementaccountingvaardigheden op de kaart die alle beginnende accounting en corporate finance professionals moeten hebben om relevant en invloedrijk te zijn in het huidige digitale tijdperk.

Agile werken draait om rendementsturing en waardelevering. De praktijk laat zien dat de meesteu00a0organisaties die agile oppakken net dat het lastigst vinden. Want hoe meet je de waarde vanu00a0kleine stapjes? Hoe meet je waarde sowieso? En is het eigenlijk nog zinvol om waarde van tevorenu00a0in te schatten en achteraf te meten? En wat is de impact van het denken in waardeketens? Datu00a0zijn dagelijkse vragen waar je mee worstelt als je agile gaat werken. Welke rol kun je daar alsu00a0controller in spelen? En waarom is de agile mindset extra lastig voor de controller?

Hoe overkom je een verschil van de perceptie van waarde bij een overname? Volgens M&A-advocaat Diederick de Boer van Lexence zijn daar tal van juridische instrumenten voor. 'Die helpen partijen om nader tot elkaar te komen.'

Veel NBA-leden weten nog niet goed waar ze aan toe zijn met het nieuwe PE-systeem dat over enkele maanden voor de meeste leden zal gelden. Een grote meerderheid heeft nog geen ontwikkelplan opgesteld.

Naast jouw expertise is het overbrengen van je advies essentieel om veranderingen in jouw organisatie voor elkaar te krijgen. Cm: geeft je 6 tips om in positie te komen zodat jouw adviesrol als business controller steeds leuker en effectiever wordt.

De vaardigheden die gevraagd worden van de moderne financiu00eble professional zijn de laatste jaren flink veranderd. Dit zijn de tien vaardigheden die je vandaag de dag nodig hebt in je financiu00eble team.

Voor het vierde achtereenvolgende jaar onderzochten cm: en Executive Finance samen wat u als finance professional bezig houdt als het gaat om technologie in uw werk. En er gebeurt veel, het gebeurt snel (voor sommigen nog niet snel genoeg), en u ziet het - maar liefst 97 procent - als een kans. 'De zwaarte van de functie neemt toe.'

Empirisch onderzoek laat zien dat er geen sprake is van een vergaande ontwikkeling van controller naar businesspartner. Om de ontwikkeling naar businesspartner in te kunnen zetten is het noodzakelijk over de benodigde competenties te beschikken, en zeker ook sterke sociaal-communicatieve competenties moet hebben. Maar hoe zit het met de persoonlijkheid van de controller, als facilitator of juist rem, voor het oppakken van een rol als businesspartner?

In 2017 heeft de Ledengroep accountants in business (AIB) van de NBA een toekomstvisie op het beroep van de Financieel Professional opgesteld. De hierbij genoemde kennisgebieden zijn redelijk traditioneel: finance operations & reporting, governance, risk & compliance en performance management.u00a0