Zo geef je vorm aan de hybride organisatie
Hybride werken is de norm geworden in de coronacrisis. Maar op die werkplek doen we dan één ding niet meer: werken.

Hybride werken is de norm geworden in de coronacrisis. Maar op die werkplek doen we dan één ding niet meer: werken.

Op de Nationale Controllersdag 2022 spraken diverse deskundigen over uiteenlopende onderwerpen die het controllersvak raken.

Controllers vinden communicatieve-, leiderschaps- en andere persoonlijke vaardigheden belangrijker worden dan technische skills.

Een zeer speciale editie van de Nationale Controllersdag gaat over verbinden in tijden van verandering. Hoe ga je als controller om met issues als duurzaamheid en digitale transformatie? Hoe en wanneer ga je het gesprek aan? En hoe overtuig je de business? Op een zonovergoten festivalterrein in Deventer komen controllers en andere financials samen voor

Dashboards worden steeds populairder, maar het is aan de controller om een verhaal te vertellen van de cijfers. Zo doe je dat.

Functies veranderen inhoudelijk door technologische ontwikkelingen en er komen nieuwe banen bij, verwachten werkgevers.

Talentmanagement heeft twee kanten. Het laat de medewerkers tot hun recht komen: door ze de kans te geven nog beter te worden in waar ze al goed in zijn en ze daarnaast nieuwe paden te laten verkennen, zodat ze zich blijven ontwikkelen. Het zorgt daarnaast dat een organisatie zo goed mogelijk kan presteren. Het een

Projectcontroller Jan Janssens won dit jaar de Hofam Scriptieprijs. Hij onderzocht daarvoor hoe de projectbeheersing bij zijn werkgever Circet, actief in de telecominfrastructuur, beter zou kunnen. Dat leverde interessante learnings op voor de praktijk. Daarnaast slokt een ERP-implementatie veel van zijn tijd op. 'Als interimmer heb ik al drie keer 'puingeruimd' na een ERP-implementatie. Het

Anke Maessen (27) is procescoördinator bij BAM Infra Nederland. Aan haar de mooie taak om de procesverbeteringen die ze in haar afstudeerstage onderzocht, nu in de praktijk door te voeren. Een functie waarin niet iedere starter gelijk terechtkomt. 'Echt je grenzen leren aangeven, dat leer je niet op school, dat leer je toch pas als je gaat werken.'

Je kent ze wel: interne werkmededelingen over het intranet. Van die berichten waarin wordt aangegeven dat een bepaalde manier van werken vanaf nu niet meer oké is. Ze komen vaak vanuit een stafafdeling zoals compliance of vanuit het management. Meestal hebben ze nauwelijks effect.