Zo werken optiegrieken: alfa en bèta
Voor veel ondernemingen is rendement essentieel. Maar aandeelhouders willen soms meer: waardecreatie in de vorm van alfa. Wat is dat precies, en hoe valt die te realiseren?
Voor veel ondernemingen is rendement essentieel. Maar aandeelhouders willen soms meer: waardecreatie in de vorm van alfa. Wat is dat precies, en hoe valt die te realiseren?
Banken zijn belangrijk voor ondernemingen, maar de manier van samenwerken verandert. Door strengere eisen en kritischer beleid is goed bankrelatiemanagement steeds belangrijker geworden.
Aandeelhouderswaardecreatie blijft een topprioriteit voor ondernemingen. Managing for value geldt inmiddels als leidend principe — niet alleen voor beursgenoteerde bedrijven, maar ook voor grotere private ondernemingen.
De reële-optiemethode kan een goede aanvulling zijn op de discounted cashflow-methode (DCF-methode) bij investeringsselectie. Wat is de real options-methode? En hoe gebruik je die?
Investeringsbeslissingen in een transformerende wereld door digitalisering en verduurzaming geven organisaties kopzorgen. Consultant Sander Jansen legt uit hoe je een strategie inzet die klassieke overwegingen loslaat.
Met scenarioplanning bereiden organisaties zich voor op verschillende consequenties van gebeurtenissen. De toekomst laat zich niet voorspellen, maar onzekerheid kan wel enigszins worden beheerst door met meerdere scenario's rekening te houden. Een stappenplan.
Optiegrieken zijn indicatoren die, op basis van wiskundige formules, optierisico's vanuit verschillende invalshoeken detecteren. Ze informeren marktpartijen over de gevoeligheid van de optieprijs voor verschillende factoren. Met behulp van optiegrieken kun je risicovolle posities vermijden of beperken.
Nederland heeft de ambitie om in 2050 volledig circulair te zijn. Dit betekent dat ook bedrijven hun activiteiten en verdienmodellen anders moeten gaan organiseren. Ze moeten zoveel mogelijk gebruik gaan maken van duurzaam geproduceerde, hernieuwbare grondstoffen. Hoe gaan we dat financieren?
De meeste ondernemingen die benchmarking op een professionele wijze toepassen, hebben een eigen stappenplan ontwikkeld dat zij telkens aan de situatie aanpassen. Dat is nodig, omdat benchmarking per onderneming en per project verschilt. Er bestaat dan ook geen uniform model dat voor alle ondernemingen en projecten kan worden toegepast.
Bij het verstrekken van een lening voor werkkapitaal leunt de bank zwaar op de jaarverslaggeving. Toch zal de bank veelal met een andere bril naar de cijfers kijken dan de ondernemer. Én tot andere uitkomsten komen.