Cm: ControllersMagazine 1: Onstuimig
In de eerste editie van cm: ControllersMagazine van 2022 speciale aandacht voor risicomanagement. Nederland gaat economisch roerige tijden tegemoet. Werk aan de winkel dus voor het nieuwe kabinet.
Vacatures nemen toe, krapte arbeidsmarkt stijgt
De krapte op de Nederlandse arbeidsmarkt blijft toenemen. Daarmee worden sollicitanten moediger over hun voorwaarden en salariseis. Ook zijn meer werknemers geneigd om van baan te wisselen omdat de markt gunstig is.
Agile governance - wat verandert er voor de businesscontroller?
In veel markten neemt de snelheid enorm toe. En corona heeft maar weer eens duidelijk gemaakt hoe belangrijk wendbaarheid is. Daarom pakken steeds meer bedrijven agile werken op. Niet als doel, maar als middel om de gevraagde snelheid en flexibiliteit te kunnen leveren. Voor de business controller verandert er daardoor veel, ook op het gebied van corporate governance. 'Bij agile werken komen grenzen anders te liggen', benadrukt Rini van Solingen, hoogleraar aan de Technische Universiteit in Delft en CTO bij Prowareness. 'De business controller speelt daarin een cruciale rol en kan daarbij als faciliterend of als belemmerend worden gezien.'
Young professional Femke Wijma: 'In de detachering heb ik echt gevonden wat ik miste'
Femke Wijma (32) is interim financial bij Agium en werkt op dit moment als finance manager a.i. bij Samenwerkende Kinderopvang (SKO). 'Dit is mijn fase om goed uit te pluizen wat er allemaal is in de financewereld.'
Dit gebeurt er met een organisatie in tijden van crisis
Veranderkundige Leike van Oss gaat tijdens de collegereeks Turnaround Management & Restructuring dieper in op de vraag: Wat gebeurt er met de organisatie en met de medewerkers in tijden van crisis? 'Een crisis is nooit een rechtstreeks vehikel voor verandering. Ik stel daarom ook niet: never waste a good crisis. Een crisis moet je zeker niet wasten, maar je moet nog veel werk verzetten voordat het een verandering is.'
Kracht van automatisering en de rol van de controller
Blockchain, robotisering, data-analytics worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiu00eble functie. Maar wat betekenen die termen robotisering (efficiency), data-analytics (effectiviteit) en blockchain (betrouwbaarheid en transparantie) nu? En welke impact en effect heeft dit op jouw rol als controller? Hoe zet je jouw kennis en talent om met behulp van deze technologie toegevoegde waarde te blijven leveren?
Genuanceerde controller legt het af tegen blaaskaak: hoe overtuigt u wel?
Sommige mensen lijken geboren sprekers en overtuigen toehoorders met hun vlotte babbel. Maar hoe overtuigt u uw publiek met een inhoudelijke maar minder gelikte boodschap? Volgens Pacelle van Goethem is dat vooral een kwestie van de hefboom voor overtuigen snappen, uw arsenaal aan benaderingen uitbreiden en slim schakelen.
Veranderexperts Arkesteijn en De Vries: 'cfo moet verbinding blijven zoeken tijdens een crisis'
In een crisis valt alles wat vertrouwd is weg. Werken op afstand levert een psychologische afstand ten opzichte van de organisatie op. En dat kan weer leiden tot minder betrokkenheid en zelfs tot onethisch gedrag. 'Zorg dat je verbinding houdt,' stellen Leonie Arkesteijn en Femke de Vries, veranderexperts bij organisatieadviesbureau &samhoud.
Dit zijn de winnaars van het gratis FFF-lidmaatschap
Eind vorig jaar heeft gaf cm:ControllersMagazine vijf gratis lidmaatschappen van branchvereniging Financials For Financials weg. Nieuwsbrieflezers konden het jaar goed beginnen met een lidmaatschap voor het platform van en voor financieel professionals.
cm: nieuwspanel: Innovatie en creatieve destructie raakt financiële afdelingen
Als professional houd je ontwikkelingen met betrekking tot automatisering in de gaten en weet je dat parate kennis nodig blijft. Interpreteren blijft mensenwerk en je hebt kennis nodig om in te schatten of beweringen lijken te kloppen.