Joep van Dommelen, interim financial controller bij Louwers Hanique via Robert Walters, ziet het vak verschuiven. Dieper de business in. 'De vertaalslag van cijfers naar bruikbare inzichten wordt belangrijker dan alleen zorgen dat de maandafsluiting weer is afgerond.'
Controllers staan op een kantelpunt, zegt finance director Sander Smit van softwareontwikkelaar Exact. "Niet alleen omdat technologie werk automatiseert, maar vooral omdat de logica verschuift. Van controleren naar ontwerpen. En van rapporteren naar sturen."
Niels van Amstel is manager financial control bij businesstransformatie- en IT-dienstverlener Conclusion. Wat maakt hij in de dagelijkse praktijk mee?
Door geopolitieke spanningen, grillige consumentenmarkten en verstoringen in supply chains is terugkijken voor CFO's en controllers niet langer toereikend. Daarom ligt de toegevoegde waarde van finance nu nadrukkelijker aan de voorkant, herkent ook Lewalt Eland, CFO van Koninklijke Auping. 'Stel de juiste vragen en werk met scenario's die direct doorwerken in concrete besluiten.' Hij legt uit hoe Auping dat doet.
Martin van den Ham is Finance Director bij debiteurenbeheersoftwareproducent Onguard. Wat komt hij in de praktijk tegen?
Als manager finance bij TopzorgGroep werkt young professional Quinten Roovers (29) in een organisatie die razendsnel groeit door overnames. Hij stuurt teams aan, verbetert processen en probeert structuur te brengen in de organisatie. "Juist in zo'n omgeving kun je als financial echt bouwen."
Waar decennialang stabiliteit en voorspelbaarheid bij drinkwaterbedrijven de norm waren, stapelen de uitdagingen zich nu op. Voor Brabant Water betekent dat een stevige investeringspiek, een portfolio met complexe keuzes en een financeorganisatie die strategisch moet meedenken. Rianne Siebel, sectordirecteur Finance & Control: "Onze wereld is echt veranderd."
Finn van Ham (31) is financial controller bij BDO Accountants & Adviseurs. Hij vertelt onder meer over de uitdagingen van controllers bij grotere hoeveelheden data. En dat het vaak beter is om even een stap terug te doen.
Wat zijn de uitdagingen waar controllers in de praktijk tegenaan lopen? Valery Stevense is financieel manager bij verzekeraar apc holland. Hij legt uit dat blijven leren en goed communiceren essentieel zijn voor zijn werk.
CFO Arnold Mars van AFAS ziet geen existentiële dreiging in AI, maar mogelijkheden. 'Chaos is geen bedreiging, maar een voorwaarde voor vooruitgang. Bedrijven die dat niet zien, lopen het risico irrelevant te worden.'
