Omslag Universiteit Twente: 'Wij moeten de financiën beter afstemmen'
De Universiteit Twente legt uit hoe de centrale dienst finance is ingeregeld, wat de sterke punten zijn en waar verbeterpunten liggen.
CSRD invoeren? Maak van rapportage een groeimodel, geen financefeestje
De grootste uitdaging bij de invoering van de CSRD? Het opzetten van een solide informatievoorziening, blijkt uit een alumnisessie van registercontrollers. Zo pakt bouwbedrijf Vrolijk het aan.
Business controller Belastingdienst: 'Control bij de fiscus is anders dan de meeste bedrijven'
In de serie 'Uit de praktijk' gaat cm: in gesprek met controllers. Marjolein werkt als business controller bij de Belastingdienst. Welke uitdagingen komt zij tegen?
Finance-manager St Jansdal-ziekenhuis: 'Je moet het goede gesprek niet voeren vanuit geld'
"De cijfers moeten kloppen, maar je moet het ook niet te veel over de cijfers hebben. Het verhaal erachter moet voorop staan." Martine Hoekstra, manager financiën en inkoop bij het St Jansdal-ziekenhuis in Harderwijk weet dat cijfers an sich niet inspireren. "Ik merk steeds meer dat ik het goede gesprek niet kan voeren vanuit geld."
Wim Geuze (AVR): 'De eerste vraag voor de financial is: wie gaat dit betalen?'
Een grote brand legde vorig jaar de grootste installatie van afvalverwerker AVR bijna een jaar stil. Wim Geuze, manager controlling, en zijn team van 10 controllers moesten flink aan de bak om operationele en financiële oplossingen te vinden en het bedrijf draaiende te houden.
Financieel directeur KNVB: 'De ontmoeting met Nelson Mandela blijft me voor altijd bij'
Na 24 jaar, waarvan de laatste 14 jaar als financieel directeur, vertrekt Ron Francis bij de KNVB. Hij wordt per 1 oktober opgevolgd door Pascal Peer. Kort voor zijn laatste eindtoernooi in Colombia spraken wij met Francis. "Het werk van mij en mijn team raakt indirect het werk van de bondscoach van het Nederlands elftal."
Koen Raedts van Mollie: 'Wij worden niet beperkt door allerlei legacy-systemen'
In vijf maanden tijd de volledige transitie maken van Dutch GAAP naar IFRS. Ga er maar aanstaan. Betaaldienstverlener Mollie slaagde erin. 'Het was een enorm intensief, maar ook een gaaf project om aan te werken', vertelt projectmanager finance Koen Raedts. 'Iedereen heeft zijn en haar steentje eraan bijgedragen.'
Albert-Jan Kroezen, Directeur Business Control Realisatie van netwerkbedrijf Alliander: 'In control zijn zit voor een groot deel in gedrag'
Of de Directeur Business Control Realisatie van Alliander, Albert-Jan Kroezen, alles onder controle heeft? 'Ik heb in al die jaren geleerd dat je nooit volledig in control bent. Je kunt niet alles vatten in systemen, regels en methodes. In controlling zit een heel grote gedragscomponent, waaraan je voortdurend moet blijven werken.'
Gijs van Rhijn, Global Head of Finance bij Soly: 'Ik wil een financeteam van wereldklasse opbouwen'
Na als RA gewerkt te hebben bij achtereenvolgens EY, Coolblue, Getir en Gorillas, geeft Gijs van Rhijn als Global Head of Finance nu de financiële afdeling bij het Nederlandse zonne-energiebedrijf Soly vorm. 'Ik wil een financieel team van wereldklasse opbouwen.'
Finance director Smittenaar: 'Financials moeten het cadeau dat duurzaamheid heet uitpakken'
Teije Smittenaar is finance director bij Havenbedrijf Rotterdam. Hij houdt het niet voor mogelijk dat financials duurzaamheid zien als een compliance issue. 'Als je als controller dit cadeau niet uitpakt, dan kom je op de achterbank te zitten.'