Het besluit van het Ministerie van Financiu00ebn om met ingang van 2015 bij verzekeraars voorbereidende Solvency II rapportages verplicht te stellen wordt verwelkomd door De Nederlandsche Bank. Zo wordt een belangrijke stap gezet op weg naar de invoering van Solvency II per 1 januari 2016, het nieuwe Europese raamwerk voor het toezicht op verzekeraars.
Zes van de top tien van verzekeringsgroepen in Nederland hebben het laatste halfjaar aanmerkelijke verbeteringen doorgevoerd op het gebied van duurzaam investeren. Maar er is ook een flink aantal verzekeraars dat 'bepaald nog niet' aan de maatschappelijke verwachtingen voldoet.
De techniek ontwikkelt zich in sneltreinvaart en afstanden in de wereld lijken steeds kleiner te worden. Dit biedt het bedrijfsleven nieuwe kansen, maar ook nieuwe risico's, die niet altijd op hun juiste waarde worden ingeschat.
Autoverzekeraars die niet anticiperen op het veranderende consumentengedrag wacht waarschijnlijk hetzelfde lot als boekwinkels en reisbureaus. Zij verliezen hun relevantie. Het traditionele verdienmodel van autoverzekeraars is op termijn 'onhoudbaar'.
In de Nederlandse verzekeringsbranche schrijft de levensector na drie verliesgevende jaren voor het eerst weer zwarte cijfers in 2013. Tegelijk zijn er veel zorgen over de lage rente en dalende omzet. Kostenreductie en efficiencyverbetering blijven de agenda's bepalen. De schadeverzekeraars haalden een resultaat van gemiddeld vier procent.
Negen Nederlandse verzekeraars steken samen met ABN Amro 280 miljoen euro in kredietverlening aan met name het kleinere mkb. ABN Amro, die de helft van het bedrag bijdraagt, neemt de kredietverstrekking en het risicomanagement op zich. Het risico en het rendement op de leningen wordt ook in een 50-50 verhouding verdeeld tussen ABN AMRO en de verzekeraars.
Het kabinet legt op het moment de laatste hand aan een Nationale Investeringsinstelling (NII), die ervoor moet zorgen dat pensioenfondsen en verzekeraars een groter deel van hun totaalvermogen van 1000 miljard euro gaan beleggen in de Nederlandse economie.
Verzekeraars vergoeden bij brand de daardoor ontstane schade aan gedupeerde bedrijven. Is de brand het gevolg van opzet of onzorgvuldig handelen door een werknemer van een bedrijf, dan zal de verzekeraar de schade op die onderneming verhalen. Lange tijd hebben de meeste verzekeraars gewerkt met een limiet. Zij namen regres op de aansprakelijke ondernemer voor een bedrag van maximaal 500.000 euro. Vanaf 1 januari 2014 is deze bovengrens verlaten en is verhaal onbeperkt mogelijk. Ondernemingen lopen hierdoor een groter financieel risico.
Er zijn forse aanpassingen nodig om het Nederlandse pensioenstelsel toekomstbestendig te maken en beter te laten aansluiten bij de behoeften van deelnemers. Werkgevers moeten de vrijheid krijgen om zelf te bepalen bij welke pensioenuitvoerder zij een regeling willen onderbrengen, en de solidariteit tussen generaties is vanwege de toenemende mobiliteit en zogeheten 'dubbele vergrijzing' niet houdbaar.
Hoewel bijna 80 procent van de Europese verzekeraars denkt aan de vereisten van Solvency-II te kunnen voldoen voor de naar 1 januari 2016 verschoven invoering, vormen de rapportagevereisten nog een 'enorme uitdaging'.
