Het due diligence-onderzoek zorgt ervoor dat de koper zo goed mogelijk weet wat hij koopt.u00a0Of anders gezegd: dat hij een bevestiging krijgt dat de informatie die de basis voor de transactie is, juist en volledig is. Op die manier kan de koper de waarde, de aantrekkelijkheid en de risico's van de bedrijfsovername analyseren, en zich zo een gefundeerd oordeel over de prijs en de overige voorwaarden vormen.

Verandering is tegenwoordig een constante factor geworden voor veel organisaties. Met name wanneer men wordt geconfronteerd met uitzonderlijke situaties zullen de business leiders noodzakelijkerwijs hun instrumenten, systemen en processen goed tegen het licht moeten houden. En niet te vergeten, het meest belangrijke van alles, de strategie.

Als controller bij De Klerk Binnenbouw combineert Celine Bruins (26) financial en business control. Binnen de organisatie, die actief is in het ontwerpen maken en inbouwen van luxe interieurs van jachten, is zij verantwoordelijk voor onder meer maandafsluitingen, rapportages, prognoses en liquiditeit. 'Ik wil vooral begrijpen waarom iets gebeurt.'

De Nederlandse economie groeit, maar bedrijven krijgen tegelijk te maken met hogere rente, oplopende energieprijzen en stijgende loonkosten. Voor controllers is rapporteren over het verleden daarom niet genoeg, stelt hoogleraar Dennis Vink. Zij moeten op basis van data, scenario's en gesprekken met klanten en leveranciers meer vooruitkijken.

De vraag naar interim controllers groeit voorzichtig, maar de klassieke opdracht verandert. Drie interimbureaus vertellen over de veranderende markt en welke vaardigheden controllers nodig hebben om zich te onderscheiden.

Als controllers ben je gewend om risico's nauwlettend af te wegen, plannen door te rekenen en ideeën kritisch te beoordelen. Maar die expertise kan vernieuwing soms in de weg zitten. Keynotespreker en auteur Rico Bakker daagt je daarom uit om ruimte te maken voor de kracht van een slecht idee.