Slimmere organisatie door datagestuurde procesanalyse

Banken hebben de afgelopen weken aangegeven dat de subsidieregeling TVL mogelijk wordt misbruikt. Uitvoerder RVO heeft daarom reeds geplande verscherpte maatregelen om fraude op te merken versneld ingevoerd.

Als het gaat om samenstellen en verkrijgen van data, wijzen controllers snel naar de IT-afdeling. Controllers moeten zelf de regie hierover pakken.

Hoe kunnen we leren om beter op AI te vertrouwen? Transparantie en uitlegbaarheid, waar veel op wordt gehamerd, zijn volgens hoogleraar Sander Klous een kleinere factor dan ervaringen van gebruikers: vertrouwen komt als we het effect van analytics ervaren en de resultaten zien.

Diverse e-learnings van Finance Academy E-learning richten zich op analytics: wat is het precies, wat is de rol van de controller en hoe is een organisatie daadwerkelijk te transformeren? Cm-abonnees kunnen van dit platform gebruikmaken en cm: zet zes e-learnings die relevant zijn voor het onderwerp data en analytics op een rij.

In de jaren 20 worden veel taken van de controller ondersteund door intelligente software en verdwijnen repetitieve taken naar de achtergrond. De huidige voortschrijdende technologie zorgt ervoor dat het vak van de controller transformeert en financial control steeds meer bij systemen wordt belegd. En dat is nog maar het begin. Digitale transformatie betekent dat de hele business agile wordt ingericht. Voor effectieve digitalisering moeten controllers openstaan voor constante verandering.

Blockchain, robotisering, data-analytics worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiu00eble functie. Maar wat betekenen die termen robotisering (efficiency), data-analytics (effectiviteit) en blockchain (betrouwbaarheid en transparantie) nu? En welke impact en effect heeft dit op jouw rol als controller? Hoe zet je jouw kennis en talent in om met behulp van deze technologie toegevoegde waarde te blijven leveren?

Blockchain, robotisering, data-analytics worden door steeds meer organisaties ingezet en hebben effect op de financiu00eble functie. Maar wat betekenen die termen robotisering (efficiency), data-analytics (effectiviteit) en blockchain (betrouwbaarheid en transparantie) nu? En welke impact en effect heeft dit op jouw rol als controller? Hoe zet je jouw kennis en talent om met behulp van deze technologie toegevoegde waarde te blijven leveren?

De roep om maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen klinkt vanuit steeds meer hoeken. Europese regelgeving dwingt bedrijven tot volwaardige rapportage over hun prestaties op het gebied van Environment (leefomgeving), Social (maatschappij) en Governance (bestuur). Maar daar blijft het niet bij. ESG-criteria worden voor investeerders doorslaggevend in het wel of niet beschikbaar stellen van kapitaal. Daarmee komt zelfs de bedrijfscontinuu00efteit in het geding.u00a0

Ook in financiu00eble criminaliteit speelt ict een steeds grotere factor, niet alleen wat betreft de risico's, maar ook wat betreft de middelen om criminaliteit te bestrijden. 'Niet alle financiu00eble instellingen zijn hier klaar voor. En ze moeten ook andere werknemersprofielen binnenhalen,' zegt fraude-expert Eugu00e8ne van Kampen.