Ronald Bruins

<p>Justa de Graaff speelde acht jaar in de top van de Eredivisie handbal en zette vervolgens haar carrière voort door transformaties te begeleiden bij grote corporates als ProRail, Schiphol en Dura Vermeer. "Digitale transformaties worden nog veel te veel ingestoken vanuit ICT. Terwijl het begint en eindigt bij de mens." Ze was van plan om </p>

<p>Van digitale start-up naar scale-up met 210 medewerkers over de wereld, waarvan 140 in Amsterdam. CEO Laurens Leurink (rechts op foto) en CTO Santiago Hirschfeld van Tiqets vertellen over hoe ze de groei in goede banen leiden en hoe ze de ICT-infrastructuur passend bij de grootte van de organisatie houden. "De alignment tussen business en </p>

<p>"De coronacrisis valt in het niet bij de huidige economische crisis. De negatieve effecten zullen bedrijven veel dieper raken. Het is een a-typische, meervoudige crisis. Alles wijst naar beneden. Zelden kwamen zoveel negatieve factoren gelijktijdig bij elkaar." Dat zegt Johan Geeroms, Director Risk Underwriting Benelux van Allianz Trade, de grootste kredietverzekeraar ter wereld. Geeroms wijst </p>

Niet-financiu00eble data (bijvoorbeeld ESG-gegevens) zijn in opkomst. Dan gaat het bijvoorbeeld over data over de uitstoot van CO2, het gebruik van grondstoffen of over de diversiteit van het werknemersbestand. Hoe structureert u deze niet-financiu00eble data? Daarover ging het webinar van Controllers Magazine, Executive Finance en BlackLine.

Overnameadviseurs werken zich een slag in de rondte om bedrijven op overnamepad te helpen de deal te closen voor het einde van het jaar. Mike Nawas, associate professor Financial Markets bij Nyenrode Business Universiteit en spreker tijdens de Masterclass Fusies & Overnames: 'Opportunisme overheerst.'

ERP, legacysystemen, best-of-breedsystemen, apps, zelf door afdelingen aangekochte software u2026 Het ICT-landschap kan voor de CFO aanvoelen als een niet te ontrafelen bord spaghetti. Hoe komen CFO's tot de broodnodige standaardisatie, zodat ze wel over finance en de operatie heen conclusies kunnen trekken in prachtige dashboards? Daarover ging de recente Thought Leadership Lunch van Executive Finance en Visma.

<p>Een CFO die focus wil bevorderen, heeft de neiging om business control en financial control uit elkaar te halen. "Op zich logisch, maar het moet wel één finance team blijven", stelt Jasper de Wit, CFO van advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV. "Anders mis je de aansluiting." Hoe ziet uw finance-afdeling eruit? "Finance is opgedeeld in </p>

Hoe geeft een CFO of concerncontroller de digitale transformatie vorm? Begint de transformatie simpelweg met het verminderen van handmatige en repetitieve taken of heeft hij of zij eerst een digitale strategie nodig? Die vragen stonden centraal in een ronde tafel bijeenkomst die Executive Finance samen met Docusign organiseerde.

Drs. Jo Vincken (1955), kerndocent verandermanagement aan de Nyenrode Business Universiteit, combineert de ervaring van twaalf jaar overheidsdienst en achtentwintig jaar bedrijfsleven in één boek. Hij maant leiders tot een bredere blik op waarde. 'Er is daarbij geen quick fix en daarom moeten we leren denken in termen van een waardevolle beweging.' CV Jo Vincken

<p>Van een verouderd ICT-landschap naar een moderne klant journey in de cloudomgeving van Salesforce. Amne Ndyeshobola, Director Head of Finance & IT Corporate Banking bij NIBC, leidde die transformatie en trekt nu lessen. "Je moet goed van tevoren weten hoe je nieuwe wereld eruit moet komen te zien." "Ik ben mijn carrière begonnen op een </p>