Ronald Bruins
Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance

Redacteur CM: Executive; oud-hoofdredacteur Executive Finance
Digitale transformatie gaat niet om het papegaaien van trends in prachtige PowerPointpresentaties. Integendeel, stellen CEO Jan Baggen en CTO Paul Smeets van de Cadac Group. Zij ondergingen een complete metamorfose. "Alleen door dit van begin tot eind door te denken, ontstaan er nieuwe kansen."
Medewerkersparticipatie is een goed middel om de betrokkenheid te verhogen, maar dat moet een organisatie wel goed inregelen. Werknemersparticipatie kan op veel verschillende manieren worden vormgegeven. De economische, fiscale en juridische uitwerkingen verschillen nogal per methode. Cm: zet het voor u op een rij. Medewerkersparticipatie kan een manier zijn om medewerkers langdurig betrokken te houden
Linda Hoebe is sinds augustus 2020 financieel directeur bij Koninklijke Auping dat zijn complete assortiment matrassen circulair wil maken. En het cruciale deel van de techniek om dat te doen ook nog eens, tegen een kleine vergoeding, beschikbaar maakt voor de sector. 'Ook wij zijn nog volop aan het pionieren.' Want, zo zegt de financieel
'Het gaat erom wat je met die technologie kunt doen om relevant te zijn en te blijven in een digitaliserende samenleving.'
'Een van de fouten die wij hebben gemaakt als nerds en computerwetenschappers, is dat we het kunstmatige intelligentie hebben genoemd,' zegt Jim Stolze, schrijver en ondernemer. Met zijn bedrijf Aigency levert hij AI-oplossingen aan grote bedrijven. Stolze is spreker tijdens de Nationale Controllersdag op 16 juni 2022. 'Het gaat om statistiek. Hoe vaker data of
<p>In een crisis valt alles wat vertrouwd is weg. Werken op afstand levert een psychologische afstand ten opzichte van de organisatie op. En dat kan weer leiden tot minder betrokkenheid en zelfs tot onethisch gedrag. "Zorg dat je verbinding houdt", stellen Leonie Arkesteijn en Femke de Vries, veranderexperts bij organisatieadviesbureau &samhoud. De onzekerheid tijdens de </p>
<p>Schandalen, 53 maatregelen van de NBA, een ontevreden AFM, kwartiermakers die de cultuur moeten verbeteren en nieuwe wetgeving… Weinig blijft het nobele beroep van de accountant bespaard. Frank Hartmann, hoogleraar Accounting aan de Radboud Universiteit: "De accountant mag zich bij zijn financiële leest houden." Hartmann heeft niet de behoefte om het beroep of de werkzaamheden </p>
Je kunt via een Business Model Canvas best bedenken hoe een nieuw bedrijfsmodel eruit moet komen te zien. Maar hoe breng je dat in de praktijk? En wat zou de rol van finance moeten zijn? Die vragen brachten Yousri Mandour, partner bij ICSB Marketing en Strategie, samen met medeauteurs Dorien van der Heijden en Sven Turnhout, tot het schrijven van het boek De strategie van de kreeft.
<p>Registercontroller Erkan Bayar is CFO van de Digital eXperience Group (DxG), de centrale technologie-organisatie van Wolters Kluwer. Hij roept controllers op om vooral te experimenteren met technologie en om proactief te zijn. "Daarmee verdien je een plaats aan tafel." Voor wie Wolters Kluwer niet kent: het van oorsprong Nederlandse, maar ondertussen internationale beursgenoteerde bedrijf, was </p>
Hoe kunnen financials hun cognitieve vooringenomenheid indammen en daarmee veel voorkomende fouten tegengaan? Makkelijk is dat niet, waarschuwt professor Corporate Governance Leen Paape, tevens voorzitter van de Nyenrode Corporate Governance Insitute.