Aandeelhouderswaardecreatie blijft een topprioriteit voor ondernemingen. Managing for value geldt inmiddels als leidend principe — niet alleen voor beursgenoteerde bedrijven, maar ook voor grotere private ondernemingen.
Als CFO het besluit over een grote financiering bij je bankrelatie neerleggen? Niet verstandig, vindt Mike Nawas, associate professor financial markets bij Nyenrode Business Universiteit. 'Als je zelf de financieringsmarkt overziet, sta je sterker.'
GesponsordFinance professionals staan anno 2025 op een paradoxaal kruispunt. Enerzijds beschikken ze over ongekend veel data, dashboards en tools om prestaties te meten en processen te optimaliseren. Anderzijds groeit de frustratie: hoe vertaal je al die informatie naar actie? Hoe voorkom je dat je verdwijnt in een moeras van rapportages, zonder grip te krijgen op de echte risico's?
E-factureren kan een belangrijke rol spelen bij het verhogen van de efficiëntie van bedrijfsprocessen. E-facturatie gaat de norm worden dus pas je daar nu op aan. Een stappenplan om je te helpen.
Vooral de afdeling Finance werkt aan de jaarrekening. De accountant controleert, maar de controller is verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid. Op afstand blijven is dan ook een no-go. Als controller moet je bovenop het opstel- en controleproces zitten, om meteen te kunnen bijsturen bij onvolledigheden, fouten of ontbrekende toelichtingen. Want gaat er iets mis, dan kijkt iedereen naar jou.
Inmiddels hebben alle controllers te maken met niet-financiële informatie en door veranderende wetgeving groeit dat alleen maar de komende jaren. Niet alleen puur financiële rapportages voegen waarde toe: ook ESG-gegevens kunnen een bron van winst zijn.
GesponsordDe rol van de finance professional verandert. Een goede zaak voor zowel de professionals zelf als voor organisaties. Louis Brosky en Marcel van den Noord, respectievelijk finance manager en manager marketing en sales bij TKB, vertellen waarom deze ontwikkeling nieuwe kansen biedt in een datagedreven wereld.
De risk return trade-off for working capital-methode is een alternatieve vorm van werkkapitaalbeheer. Een methode waarbij de impact van veranderingen in de omvang van het netto werkkapitaal op de omzet en het bedrijfsresultaat worden geanalyseerd.
Kapitaal is voor de meeste organisaties schaars en moet zinvol worden ingezet. Dit betekent voor profit-organisaties doorgaans dat kapitaal wordt ingezet voor projecten die financiële waarde creëren. Cm: duikt in de valkuilen van de internal rate of return (IRR).
De werkkapitaalmatrix is een statische analysemethode van het werkkapitaal die normwaarden biedt om de basisposities van het werkkapitaal te optimaliseren. Cm: legt uit hoe deze eruit ziet en hoe hij werkt.
