Persoonlijke effectiviteit

Andere werkwijzen kunnen leiden tot een beter resultaat. Kijk ook naar wat eerst niet kon, maar nu misschien wel en leer van de Fosburry Flop.

In ons drukke en veeleisende leven is het soms gemakkelijk om het belang van persoonlijke ontwikkeling over het hoofd te zien. Echter, juist in een tijd waarin veranderingen sneller plaatsvinden dan ooit tevoren, is het belangrijk om voortdurend aan onszelf te werken en te groeien. In deze column zal ik ingaan op vijf belangrijke aspecten van persoonlijke ontwikkeling. Aspecten die ik altijd meegeef aan young financials die starten in ons mooie Finance vak zijn: geduld, durf te vragen, luisteren, nieuwsgierig zijn en omgaan met feedback.

"Ik zie overal computers, behalve in de statistieken over productiviteit." Nobelprijswinnaar Robert Solow maakte deze observatie al in 1987. Nu je tijdlijn vol staat met posts over ChatGPT en andere AI-tools lijkt deze observatie weer relevant. We zien AI overal, maar om de impact ervan in onze eigen spreadsheets te zien, moeten we verder kijken dan technologie. We moeten onze eigen manier van werken doorbreken. 

'Luctor et Emergo' is niet alleen de wapenspreuk van Zeeland. Het is ook het motto van veel managers bij het begeleiden van juniors. Helaas doet dit meer kwaad dan goed. Net als 'Worstel en kom boven' niets te maken heeft met de Nederlandse strijd tegen het water. Zo is het ook een misvatting dat je iemand kunt ontwikkelen door hem in het diepe te gooien. Hoe het wel moet, is gelukkig ook bekend.

Business controllers van Nederlandse organisaties krijgen gemiddeld een 6,9 als rapportcijfer. Dat blijkt uit het vijfde landelijk onderzoek dat organisatieadviesbureau FinTouch in samenwerking met de VU Amsterdam uitvoerde. Wat doen effectieve businesscontrollers goed en wat doen zij ánders dan hun minder effectieve collega's? En welke succesfactoren liggen daaraan ten grondslag? FinTouch heeft in oktober 2022

De kans is groot dat een onderwerp mist op je cv. Een onderwerp dat in de laatste jaren in belang is toegenomen. Iets dat in de komende jaren alleen maar in belang zal toenemen. Iets dat nog nauwelijks nadrukkelijk op cv's vermeld staat.  

Een frisse start. Bekwame leiders, projectmanagers en sportcoaches maken er slim gebruik van om de prestaties van hun team te verbeteren. Maar wees gewaarschuwd. Verkeerd of zelfs per ongeluk inzetten van de frisse start kan juist averechts effect oogsten.

Momenteel is empowerment actueler dan ooit. De noodzaak van slagvaardigheid in deze turbulente tijden is evident en wordt een speerpunt in de strategie van veel organisaties.

Iets nieuws leren vraagt om inzet. No pain, no gain. Op de weg naar een nieuwe vaardigheid zijn er weinig tot geen short-cuts. Wel zijn er manieren die de weg aanzienlijk langer kunnen maken. Een daarvan is het gebruik van de verkeerde metrics.

Bent u op zoek naar manieren om uw persoonlijke effectiviteit te vergroten? Vier e-learnings om vaardigheden op te doen.