Gesponsord Cijfers omzetten in strategisch managementadvies? 3 essentiële inzichten
De financiële afdeling moet evolueren tot een strategische businesspartner. Deze 3 dingen moet je weten voor je deze transitie maakt.
GesponsordGesponsord
GesponsordGesponsordGesponsord 'Finance is de spil in ESG-beleid van de onderneming'
Het verzamelen en analyseren van ESG-data vindt primair plaats binnen de afdeling Finance. Het is aan hen om dit inzichtelijk te maken.
GesponsordGesponsordGesponsord G4-gemeenten initiëren leergang Toekomstbestendige Controller
De publieke sector vraagt om een andere invulling controlfunctie. Daarom is de leergang Toekomstbestendige controller samengesteld.
GesponsordGesponsordGesponsord Hoe snel biedt uw organisatie bedreigingen het hoofd?
Waarschijnlijk heeft ook uw organisatie te maken met personeelstekorten, stijgende gasprijzen en oplopende brandstofkosten. Om hier op in te kunnen spelen, zijn wendbaarheid en inzicht van levensbelang.
GesponsordGesponsordGesponsord Hoe adequaat reageert uw organisatie op wijzigingen in wet- en regelgeving?
Technologische en digitale ontwikkelingen volgen elkaar momenteel zo snel op dat langetermijndenken voor veel organisaties vrijwel onmogelijk is. Organisaties moeten zich daarom eenvoudig en snel aan kunnen passen. Een wendbare organisatie is immers effectief, flexibel en snel waardoor deze efficiënt, winstgevend en toekomstbestendig kan zijn. Hoe goed is uw organisatie voorbereid op veranderingen en welke
GesponsordGesponsordGesponsord Met drie klikken ligt de wereld aan je voeten
Het vakantiegeld is gestort en na twee jaar van beperkingen als gevolg van de coronacrisis, kunnen we deze zomer weer onbezorgd op reis.
GesponsordGesponsordGesponsord Zo creëer je een toekomstbestendig digitaal jaarverslag
Het stof van de eerste jaarverslaglegging volgens ESEF trekt op. Tijd om terug te blikken en vooruit te kijken.
GesponsordGesponsordGesponsord 'Controllers zijn essentieel om digitalisering voor elkaar te krijgen'
'Finance is gericht op de eigen bedrijfsvoering in de organisatie. Maar de kansen op het gebied van digitalisering liggen daarbuiten.'
GesponsordGesponsordGesponsord CEO Marcel Duijvestijn: 'De controller moet op automatisering vertrouwen'
Controllers hoeven niet bang te zijn dat hun baan verdwijnt door automatisering. Integendeel, door vergrijzing wordt de markt steeds krapper.
GesponsordGesponsordGesponsord 'De winst van digitaliseren is groot. Pak dat laaghangende fruit op'
'Honderd procent digitaliseren begint bij het inventariseren waar de meeste mogelijkheden liggen. Pluk het laaghangend fruit', zegt Arjan Sloot, country manager van TIE Kinetix. 'Waar heb je de meeste pijn in het proces van het afhandelen van facturen? Daar stel je dan een goede digitaliseringsagenda voor op.'