Automatisering

Bij je werk als controller moet je ook kijken welke taken achterstallig zijn. In deze tutorial laat Tony De Jonker zien hoe je hierin met Excel snel overzicht kunt krijgen.

Naarmate spreadsheets langer meedraaien in een organisatie, complexer worden en meer formules toevoegen, worden ze in de regel slechter leesbaarder. Hoe pakt je het interpreteren van zo'n complexe spreadsheet aan? Cm: zet enkele handvatten op een rij.

Bij je werk als controller krijg je geregeld te maken met cijferbeoordelingen. De cijfers worden dan geanalyseerd op mogelijke afwijkingen of trends. Deze tutorial laat zien hoe Excel je daarbij kan helpen.

Excel bevat honderden sneltoetsen die repetitieve taken een stuk eenvoudiger maken. Met zo'n enorme hoeveelheid is het niet vreemd dat veel combinaties minder bekend zijn. Wij lichten een paar minder bekende uit die bijzonder nuttig zijn.

Als je projecten goed in de greep wilt houden, is het van belang goed inzicht te hebben in de verschillende onderdelen en de voortgang daarvan. Zo zet je een zelf-aanpassende projectplanning op met behulp van de nieuwe dynamische matrix-functies.

Op basis van historische gegevens kun je in Excel een voorspelling maken van de toekomstige cijfers. Met een ingebouwde faciliteit maak je een interactieve forecast.

De rol van finance verandert. Waar de focus vroeger lag op controle en rapportage, verschuift deze steeds meer naar strategische regie. Automatisering en AI nemen hierin een centrale plaats in. Maar hoe onderscheid je de werkelijke mogelijkheden van de verwachtingen? En welke concrete stappen zijn er vandaag al mogelijk?

Elektronische facturatie wordt de standaard voor B2B-transacties. Europese regelgeving (de ViDA-richtlijn) maakt het rond 2030 tot een internationale verplichting. Maar er zijn veel meer en vooral ook krachtiger argumenten om eerder over te stappen op e-invoicing.

Innovatieve software en nieuwe AI-toepassingen kunnen het werk van financieel professionals een stuk lichter en kwalitatief beter maken. Daaraan vooraf gaat echter standaardisatie van processen en daarmee samenhangende data. Kuno Klumpers geeft tips voor de reis van administratie naar strategie.

Controllers transformeren van verklarende rekenmeesters naar voorspellende businesspartners. Digitalisering en AI spelen daarin een belangrijke rol — mits organisaties durven te experimenteren. Floor Stam-Lammers van Visma Net/Peple ziet een duidelijke kentering in de financiële wereld.