Van onze partners

Payhawk ontwikkelt vier virtuele assistenten die veelvoorkomende taken van finance-afdelingen autonoom gaan uitvoeren. De eerste toepassing is al live, andere volgen binnenkort. Volgens Joeri Nanov, marketing director Benelux bij Payhawk, is AI geen toekomstmuziek meer: "Onze agents draaien echt mee als collega's."

Finance professionals staan anno 2025 op een paradoxaal kruispunt. Enerzijds beschikken ze over ongekend veel data, dashboards en tools om prestaties te meten en processen te optimaliseren. Anderzijds groeit de frustratie: hoe vertaal je al die informatie naar actie? Hoe voorkom je dat je verdwijnt in een moeras van rapportages, zonder grip te krijgen op de echte risico's?

Om het proces van factuurverwerking te versnellen heeft ISPnext AI-functionaliteiten toegevoegd aan haar BSM-platform. De softwareontwikkelaar is zelf verrast door de testresultaten. "Het brengt meer dan we hadden durven dromen, zowel in efficiency als in toepassingsmogelijkheden."

Slechts één op de drie Europese CFO's vindt dat technologie van het bedrijf voldoet aan hun vereisten, en nagenoeg allemaal ondervinden ze 'significante problemen'. Dat blijkt uit een enquête onder 1.000 financiële leiders. Een grote meerderheid van hen plant binnen een jaar grote technologische upgrades. De inzet: een fors hogere omzet, en hogere operationele kasstroom.

CFO's zien in verplichte rapportages over ESG-prestaties hun grootste uitdaging voor de komende jaren. Desondanks zijn er op veel plekken nog amper voorbereidingen getroffen. Dit artikel beschrijft de eerste drie stappen voor een succesvolle ESG-strategie.

De corporate betaalcultuur in Nederland is toe aan een grondige modernisering. Handmatige declaraties en controles zijn niet alleen tijdrovend, maar remmen ook de groei van bedrijven. Chris van Dongen, country director bij Payhawk Nederland, pleit voor een radicale omslag: "Je kan het eigenlijk niet maken om je personeel bonnetjes te laten declareren."

Binnen organisaties ontstaat steeds meer behoefte aan transparantie over de supply chain. Is het niet vanuit intrinsieke motivatie dan toch zeker daartoe aangezet door toezichthouders en overheden. Maar welke data heb je allemaal nodig van je leveranciers en hoe breng je die informatie overzichtelijk bij elkaar? ISPnext heeft een stappenplan opgesteld.

Elektronische gegevensuitwisseling in de retail supply chain wordt steeds complexer. "Door strengere regelgeving en technologische ontwikkelingen kunnen organisaties dit moeilijker zelf doen", vertelt Arjan Sloot van SPS Commerce.

De rol van de finance professional verandert. Een goede zaak voor zowel de professionals zelf als voor organisaties. Louis Brosky en Marcel van den Noord, respectievelijk finance manager en manager marketing en sales bij TKB, vertellen waarom deze ontwikkeling nieuwe kansen biedt in een datagedreven wereld.

Het verplicht aanleveren en kunnen verwerken van elektronische facturen: er valt voor bedrijven nauwelijks meer aan te ontkomen. De praktijk laat zien dat dit een complex proces is. Toch heeft het onderwerp op menig Finance-afdeling nog niet de hoogste prioriteit. Ten onrechte, ook al omdat e-facturatie de opmaat kan zijn naar optimalisatie van de gehele supply chain.