Redactie Contentmarketing

Geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en digitale stroomversnelling: het is de afgelopen jaren best aanpoten geweest voor de finance professional. Het vak is in ontwikkeling. Toch is de échte transformatie pas net begonnen, stelt Kuno Klumpers van Exact.

ESG speelt een steeds belangrijkere rol in de strategie van bedrijven. Veel organisaties beschouwen het echter nog vaak als een verplichte formaliteit, waardoor de vertaling van rapportage naar concrete resultaten vaak ontbreekt. Hoe pak je het aan?

In een tijd waarin financiële teams onder druk staan om sneller, slimmer en strategischer te opereren, is het uitgavenbeheer bezig aan een stille revolutie. Wat ooit een handmatig, reactief proces was, verandert nu in een geautomatiseerde, intelligente en voorspellende workflow. Ante Spittler, medeoprichter en CEO van fintechbedrijf Moss: "AI is de aanjager van deze transformatie; controllers en CFO's kunnen niet achterblijven."

Middelgrote bedrijven investeren fors in ERP-systemen zoals NetSuite, Microsoft Dynamics en Business Central om hun financiële processen te stroomlijnen. De systemen gelden al jaren als betrouwbare ruggengraat voor administratie, consolidatie en rapportage. Toch blijkt één onderdeel van de dagelijkse operatie steeds vaker te stokken: uitgavenbeheer.

Kunstmatige intelligentie, duurzaamheid, cybersecurity, wet- en regelgeving; het zijn nogal wat onderwerpen. Waar financials vroeger vooral bezig waren met rapportages en compliance, worden ze nu steeds vaker ook betrokken bij strategische besluitvorming en moeten ze zich verdiepen in specialismen. "Zie die ontwikkelingen niet als bedreiging, maar als een kans om waarde toe te voegen."

De zwakste schakel in cybersecurity zit niet in de techniek, maar achter het scherm. Criminelen richten hun pijlen steeds vaker op medewerkers in plaats van op firewalls. Een gesprek over hoe finance-afdelingen zich kunnen wapenen.

In Europese steden zijn de voertuigen van TIER-Dott inmiddels een vertrouwd beeld. Het platform exploiteert in tientallen steden een vloot van duizenden e-bikes en e-steps, met duurzaamheid en toegankelijkheid als kernwaarden. Voor de eindgebruiker lijkt alles naadloos te verlopen, maar achter de schermen worstelde het bedrijf tot voor kort met versnipperde financiële processen.

De rol van finance verandert. Waar de focus vroeger lag op controle en rapportage, verschuift deze steeds meer naar strategische regie. Automatisering en AI nemen hierin een centrale plaats in. Maar hoe onderscheid je de werkelijke mogelijkheden van de verwachtingen? En welke concrete stappen zijn er vandaag al mogelijk?

Elektronische facturatie wordt de standaard voor B2B-transacties. Europese regelgeving (de ViDA-richtlijn) maakt het rond 2030 tot een internationale verplichting. Maar er zijn veel meer en vooral ook krachtiger argumenten om eerder over te stappen op e-invoicing.

Innovatieve software en nieuwe AI-toepassingen kunnen het werk van financieel professionals een stuk lichter en kwalitatief beter maken. Daaraan vooraf gaat echter standaardisatie van processen en daarmee samenhangende data. Kuno Klumpers geeft tips voor de reis van administratie naar strategie.