CMweb
  • Lees 1 maand gratis
  • Inloggen
  • Controlling
  • Soft skills
  • Strategie
  • Juridisch
  • Technologie
  • Duurzaamheid
  • Nationale Controllersdag 2026
Gesponsord

'Het gaat om het bouwen van een team dat werkt'

Redactie Contentmarketing
Gepubliceerd: om 10:00
'Het gaat om het bouwen van een team dat werkt'
Laudame bouwt al 26 jaar aan een gedegen netwerk in finance.

Het versterken van het financeteam kost tijd, terwijl diezelfde tijd ook schaars is. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor een gespecialiseerde werving- en selectiepartner. Zo ook Ruben Borsboom, financieel directeur bij de Arba Groep. Volgens hem is dat zelfs een noodzaak. "Voor financerollen ga ik eigenlijk altijd naar Laudame Financials."

“Finance is een specifieke markt met flinke tekorten”, vervolgt Borsboom. Bij de Arba Groep horen onder andere de bedrijven Voltens, Aldonk, Bolhuis Industrial Automation en Barth Industrial Solutions. “Je kunt zelf heel veel tijd en energie in werving en selectie steken, maar vaak besteed je het na twee of drie maanden dan alsnog uit.”

Waar veel bureaus volgens hem nog werken met generieke profielen en massabenadering, kiest Laudame nadrukkelijk voor verdieping. “Veel werving- en selectiebureaus schieten met hagel en sturen generieke berichten. Dan krijgt een persoon dezelfde e-mail als iemand anders, alleen met een andere naam erboven. Op die manier maken ze geen duurzame match.”

Waar veel bureaus volgens Ruben Borsboom nog werken met generieke profielen en massabenadering, kiest Laudame nadrukkelijk voor verdieping.
Waar veel bureaus volgens Ruben Borsboom nog werken met generieke profielen en massabenadering, kiest Laudame nadrukkelijk voor verdieping.

Niet op basis van berichten

Finance talent beweegt niet op basis van berichten, beschouwt Stephanie Kosten, business manager werving & selectie bij Laudame. “Je moet financials kennen en weten waar ze wanneer naar iemand op zoek zijn. Dat vraagt om een gedegen netwerk in finance. Daar bouwen wij al 26 jaar aan. Pas als je tijd investeert in de opdrachtgever én de kandidaat heel goed leren kennen, kun je echt een duurzame match maken. We kijken namelijk ook altijd verder: past deze kandidaat ook over een aantal jaren bij deze organisatie? En waarom dan?”

In finance, waar rollen vaak hybride zijn en zich bevinden op het snijvlak van administratie, control en strategie, is verdieping essentieel. Borsboom zag dat onder meer bij zijn eerdere rol als manager controlling, waar hij via Laudame een teamlead accounting & reporting zocht. “We hebben toen niet alleen gekeken naar taken en verantwoordelijkheden, maar verdiepend naar het profiel. Wat voor type persoon heb je nodig om de kloof tussen finance en administratie te overbruggen? Hoe moet iemand zich verhouden tot het team en tot de organisatie? Dat soort vragen stellen zij actief.”

Laudame gaat juist de diepte in; welke rol speelt iemand in het team? Hoe sluit de persoon aan bij de cultuur?”
— Borsboom

Verder dan alleen cv’s

Die verdieping gaat verder dan alleen cv’s en functiebeschrijvingen. Het draait om de context waarin iemand functioneert. Borsboom: “Je bent zelf geneigd om vooral functioneel te denken: een kandidaat moet bijvoorbeeld de consolidatie snappen en btw-aangiftes kunnen doen. Maar Laudame gaat juist de diepte in. Welke rol speelt iemand in het team? Hoe sluit de persoon aan bij de cultuur? Dat zijn dingen waar je zelf niet altijd meteen over nadenkt.”

Dat bleek ook toen bij de Arba Groep behoefte ontstond aan versterking op het niveau van een assistent-controller. Door de groei van de organisatie en de toenemende complexiteit van projecten, verschoof de rol van Borsboom meer naar strategische vraagstukken. “Ik merkte dat ik te veel in de uitvoering zat, terwijl ik juist bezig moet zijn met overkoepelende en strategische vraagstukken. Daar had ik in de praktijk te weinig tijd voor. Toen hebben we gezegd: we missen een schakel in het team.”

Het gaat om het bouwen van een team dat werkt”
— Borsboom

Juiste partij betrekken

De keuze om een specialist in werving en selectie in te schakelen was snel gemaakt. “Je weet dat het tijd kost om zelf iemand te vinden. En ondertussen loopt het werk door. Dus dan kun je beter meteen de juiste partij betrekken.” Bij die keuze speelde ook het netwerk van Laudame een grote rol. “Zij hebben voelsprieten in de markt. Ze weten wie waar zit, kennen vaak ook leidinggevenden of eerdere werkgevers. Daardoor krijg je een veel beter en betrouwbaarder beeld van kandidaten.”

Dat netwerk maakt ook het verschil in snelheid en kwaliteit. “Ik heb meegemaakt dat we zelf tientallen gesprekken voerden en uiteindelijk twee kandidaten overhielden. Via Laudame kregen we twee kandidaten aangedragen en was het meteen raak. Dan zie je hoeveel tijd je bespaart.” Tegelijkertijd is het niet alleen een kwestie van efficiëntie. “Ze investeren echt tijd om de juiste persoon te vinden. Ze zeggen ook: we willen maar één of twee kandidaten voorstellen. Als het er meer zijn, hebben we ons werk niet goed gedaan. Dat geeft vertrouwen.”

Relatie met opdrachtgevers

Die focus op kwaliteit vertaalt zich ook in de relatie met opdrachtgevers. Er is ruimte om kritisch te blijven, zonder druk. “Ik wil niet het gevoel hebben dat ik moet kiezen uit twee kandidaten omdat ze er nu eenmaal zijn. Ik wil de vrijheid hebben om te zeggen: ‘dit is het niet’. Dat is bij Laudame geen probleem. Zij stellen een kandidaat alleen voor als ze zelf honderd procent overtuigd zijn. Vaak is dat in één keer raak, maar mocht het een keer geen match zijn, dan scherpen we samen het profiel aan en werken ze verder aan het vinden van de perfecte match. Dat maakt dat je ook op lange termijn met elkaar blijft werken.”

De combinatie van vakkennis, analytisch vermogen en persoonlijke fit maakt het samenstellen van een financeteam complex, constateert Borsboom tot slot. “Een partner die dat speelveld door en door kent, is daarom onmisbaar. Het gaat niet alleen om een functie invullen. Het gaat om het bouwen van een team dat werkt. Voor nu en in de toekomst.”

Dit artikel is gesponsord door Laudame.

Lees meer over

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

✓ Ruim 7.600 financieel professionals gingen je voor

Lees meer over dit onderwerp

  • Gesponsord
    Gesponsord
    AI18 mei 26

    Gesponsord Onderzoek: potentie van AI in finance vaak onbenut

    Het gebruik van AI in het Nederlandse MKB is in twee jaar flink geëxplodeerd. Toch vertaalt de opmars van de 'always-on' collega zich nog niet concreet naar een lagere druk op de finance-afdeling. Dit blijkt uit het MKB Barometeronderzoek van Exact. Efficiëntie en kostenreductie zijn topdoelstellingen voor 2026, maar slechts 15% van de financieel professionals zegt AI in te zetten om deze te behalen.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    Sponsored content12 mei 26

    Gesponsord Met AI besparen op de factuurverwerking: zo werkt dat 

    Op veel Finance-afdelingen is de werkdruk hoog. Technologie maakt het mogelijk om meer werk te verzetten. Met die gedachte voegde ISPnext in 2025 een nieuwe dimensie toe aan haar Source-to-Pay platform: 'nextAI'. De AI-agents worden inmiddels steeds breder toepasbaar. Wat begon met factuurherkenning groeit uit tot volledig geautomatiseerde processen.

  • Kuno Klumpers van Exact.Gesponsord
    Gesponsord
    finance31 mrt. 26

    Gesponsord 'AI wordt de strategische copiloot voor finance'

    Geopolitieke spanningen, economische onzekerheid en digitale stroomversnelling: het is de afgelopen jaren best aanpoten geweest voor de finance professional. Het vak is in ontwikkeling. Toch is de échte transformatie pas net begonnen, stelt Kuno Klumpers van Exact.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    ESG17 mrt. 26

    Gesponsord ESG integreren in je bedrijfsstrategie: zo pak je het aan

    ESG speelt een steeds belangrijkere rol in de strategie van bedrijven. Veel organisaties beschouwen het echter nog vaak als een verplichte formaliteit, waardoor de vertaling van rapportage naar concrete resultaten vaak ontbreekt. Hoe pak je het aan?

  • Ante Spittler, CEO van Moss: "Er moet altijd een mens in the loop zitten."Gesponsord
    Gesponsord
    AI18 dec. 25

    Gesponsord Waarom de controller van de toekomst een datacenter beheert, geen bonnetjes

    In een tijd waarin financiële teams onder druk staan om sneller, slimmer en strategischer te opereren, is het uitgavenbeheer bezig aan een stille revolutie. Wat ooit een handmatig, reactief proces was, verandert nu in een geautomatiseerde, intelligente en voorspellende workflow. Ante Spittler, medeoprichter en CEO van fintechbedrijf Moss: "AI is de aanjager van deze transformatie; controllers en CFO's kunnen niet achterblijven."

  • Gesponsord
    Gesponsord
    ERP16 dec. 25

    Gesponsord De oplossing voor snel en direct declareren vanaf je telefoon

    Middelgrote bedrijven investeren fors in ERP-systemen zoals NetSuite, Microsoft Dynamics en Business Central om hun financiële processen te stroomlijnen. De systemen gelden al jaren als betrouwbare ruggengraat voor administratie, consolidatie en rapportage. Toch blijkt één onderdeel van de dagelijkse operatie steeds vaker te stokken: uitgavenbeheer.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    cyberscecurity21 nov. 25

    Gesponsord Eén klik en de cashflow ligt plat: zo beschermt finance zich tegen cyberaanvallen

    De zwakste schakel in cybersecurity zit niet in de techniek, maar achter het scherm. Criminelen richten hun pijlen steeds vaker op medewerkers in plaats van op firewalls. Een gesprek over hoe finance-afdelingen zich kunnen wapenen.

  • Gesponsord
    Gesponsord
    platform8 okt. 25

    Gesponsord Hoe TIER-Dott handmatige financiële processen elimineerde met één platform

    In Europese steden zijn de voertuigen van TIER-Dott inmiddels een vertrouwd beeld. Het platform exploiteert in tientallen steden een vloot van duizenden e-bikes en e-steps, met duurzaamheid en toegankelijkheid als kernwaarden. Voor de eindgebruiker lijkt alles naadloos te verlopen, maar achter de schermen worstelde het bedrijf tot voor kort met versnipperde financiële processen.

Eerder verschenen

  1. Nationale Controllersdag 2026: koers houden in onzekere tijden
  2. Deze 4 energie- en brandstofmaatregelen van het kabinet hebben impact op bedrijven
  3. Dit zijn de regels voor het verhogen van de kilometervergoeding
  4. CPB: hogere olieprijs leidt tot inflatie en dalende groei
  5. Nieuw handhavingsbeleid van de AP in consultatie
  6. Fiscale verkiezingsdebat 2025: vereenvoudiging belastingstelsel écht nodig
  7. Zo werken optiegrieken: gamma
  8. Miljoenennota: kabinet belooft minder regeldruk voor mkb
  9. Werkgeverspremies 2026: Aof daalt, Whk stijgt
  10. Nationale Controllersdag 2025
  1. CBS: 'Investeringen groeien met ruim 2% in maart'
  2. Investeringen krimpen met bijna 4 procent
  3. Een greep uit de voorjaarsnota
  4. Banen op het spel: AFM roept op tot Europese financiële eenheid
  5. Trump-tarieven riskeren grote vraagschok in eurozone
  6. WBSO zorgt voor meer dan miljard extra R&D-uitgaven
  7. Cm: lanceert nieuwe website
  8. Lees over Unilever, duurzaamheidsdoelen en meer
  9. Bijna de helft van de bedrijven huurt in 2025 minder zzp'ers in
  10. CFO Enexis: 'Dat geld een middel is en geen doel op zich, besef ik elke dag'

Schrijf je in voor de nieuwsbrief!

Ontvang twee keer per week het nieuws, wet- en regelgeving, vakartikelen met een vertaling naar de praktijk en blogs.

✓ Ruim 7.600 financieel professionals gingen je voor

  • Nieuwsbrieven
  • Collecties
  • Over CM:
  • E-learning
  • Finance academy

Snel naar

  • Events
  • Opleidingen
  • E-learning
  • Boeken
  • Vacatures
  • Digitaal magazine

Thema's

  • Controlling
  • Soft skills
  • Strategie
  • Juridisch
  • Technologie
  • Duurzaamheid

Socials

  • Facebook
  • x
  • Linkedin

Contact

  • Klantenservice
  • Adverteren
  • Contact

CMweb is onderdeel van VMN media. Lees in ons manifest waar VMN media voor staat. Op gebruik van deze site zijn de volgende regelingen van toepassing: Algemene Voorwaarden en Privacy en Cookie beleid | Privacy instellingen